无约束性，管理不正规；◆员工之间沟通少、缺乏交流，公司沟通渠道不够流畅，团队能力弱；◆员工观念不一致，不统一；公司负责人意见不统一，决策不一致；◆急功近利和事后管理思想突出，前瞻性不够；
f◆办公环境嘈杂，工作松散缺乏活力和目标，工作信心不足，娱乐活动少。
2、公司规章制度不健全
◆无制度可循；◆制度不完善，不健全；◆有制度不执行；◆执行制度不严；◆违反制度不追究。
解决措施：
加强部门负责人沟通协调工作，督促部门负责人定期与下属交流，了解员工思想动态、分析
员工优势和劣势；
可通过评选“年度优秀员工”、“优秀部门”等方式提高员工工作竞争力和团队精神；制定完善奖惩条例、员工沟通关系规定、入离职手续办理程序、员工守则等条款，并列入员
工手册；
完善公司运营工作流程和编制相应表格，明确各部门、各岗位工作职责和权限，坚持工作书
面化原则，减少部门间不必要的扯皮现象，缓和人际关系紧张氛围，提高工作执行力；
加大培训力度，让全体员工清楚公司发展方向、目标、规划及企业价值观，增强工作信心和
动力，从而活跃气氛。
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