，应聘人员对公司及行业了解不足，公司难以招到合适人才。
三、培训与开发存在问题
解决措施
◆培训工作无制度化、系统化、规范化；
◆培训形式单一化；

◆培训工作开展得比较少，仅
通过会议形式培训过。




四、薪酬福利
存在问题
建立公司员工教育培训工作制度和体系，明确在培训各环节相关部门的职责和要求。分阶段、分层次、分步骤地进行员工培训，包括岗前培训、岗位技能、企业文化培训、拓展训练、公司各项规章制度等内容。确定岗前培训内容，严格按照公司《员工手册》要求和公司各种管理规章制度进行，行政人事部组织安排岗前培训，用人部门协助进行专业性较强的专业知识培训。针对不同岗位的工作性质、业务要求规范和在职人员情况，分批分阶段进行专业技能培训，主要是内部培训。把培训结果与绩效考核挂钩，提高员工培训积极性。增加与员工交流时间，了解员工思想动态，逐渐把握每个员工性格特点、需求欲望、分析优劣势，帮助员工规划个人的职业发展；督促部门负责人与下属沟通工作，关心员工，体会员工心声。
解决措施
f◆薪酬福利体系不完善，无系统性的薪■
酬福利制度。
■
◆公司和员工签定有关确定双方劳动关
系的任何合同或协议不及时，影响员工
的稳定性，对人员流失有影响，给公司■
带来一定法律风险。
◆薪资结构不太合理，所有岗位的薪资结
构基本一致。职业性质不同薪资结构因
有所不同。
■
■
完善薪酬制度和体系，并逐步试行；逐步地、分批地、分层次地与员工签定劳动合同或聘用合同，留住优秀人才；根据职位不同、承担的责任不同、在工作中扮演的角色不同，重新调整薪资结构，使公司薪资结构与同行业、同职业基本一致；根据公司实际逐步完善员工福利待遇体系，提高团队的稳定性；根据公司经营情况和市场薪资水平不断调整公司薪资水平；
费用子目薪资支出直接
人工薪资支出间接
人工
职工福利费
伙食费
保险费用
7月9772423295624615188048202484
8月83251
9月115674
27789592675673
17201176766459943
12140159262235843
10月90658
合计
备注
387307日薪制员工
29992131078341月薪制员工
620148303207667
1694166723791105937
合计
14431071350367172855413817715903799
月平均人数
96
97
96
93
人均薪酬福利1503241392131800571485781、月平均人数不含样品部3人仓库1人。该4人工资由公司本部支出。2、以上项目不包括宿舍员工用水电费。
五、企业文化
存在问题：
1、员工思想动态方面
◆无归属感、无稳定度、r