工的薪资级别与其任职资格等级直接挂钩，薪资级别的升降与任职资格等级的升降相联系。任职资格等级的调整通过考试实现。2225特殊晋级：有下列情形时可进行特殊晋级：A、员工有特殊功劳表现；B、中途录用的员工，具有优秀的技能与业绩；C、为同行业间竞相争取的人才；D、其他总经理认可的情况。23晋升晋级资格与条件
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231提交晋升晋级申请的员工为本公司已签订正式劳动合同的员工，不包括临时工与兼职人员。232员工在正式转正后，满6个月才具有晋级资格；员工在本公司原岗位服务满1年后，才可晋升更高一级岗位；主任级及以上员工在本公司原岗位服务满2年才有资格晋升更高一级岗位特殊情况下须经总经理特批。233有下列情形之一者，取消其当期晋升晋级资格2331病、事假天数累计超过10天（含）以上者，工伤除外；2332旷工1天（含）以上者；2333迟到、早退累计5次（含）以上者；2334受到记过（含）以上处罚，并且未能抵消者；2335受到3次（含）以上警告处罚，并且未能抵消者；2336受到2次（含）以上严重警告处罚，并且未能抵消者；2337处罚与奖励可互抵，具体对照表如下：
24晋升晋级实施责任
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f241各部门负责人负责本部门员工晋升、晋级的提报和审核，职务有晋升的或晋级的员工同时还需要提交《晋升、晋级报告》，内容包括：自我介绍、工作成绩汇报、工作计划等等，作为员工晋升、晋级的参考依据。242人事行政部负责公司员工晋升、晋级工作的监督、指导、复核及晋升、晋级工作的具体组织与实施，并审核《人事异动审批表》，及时知会相关部门和员工个人。243总经理负责所有员工晋升、晋级的批准。25晋升晋级原则
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251一年内每个员工晋升不得超过1次，晋级不得超过2次；252员工晋级时，原则上每次只能晋2级；在考察期内对公司有重大贡献或突出表现者，经总经理批准后可每次晋级2级以上；253员工在12个月内薪资晋级幅度不得超过本岗位4级，由于职务晋升或岗位异动带来的薪资晋级可不受此限制；254员工晋升至新岗位后（包括竞聘上岗），试用两个月经考核合格后正式担任新职。试用期间员工薪资级别不作调整，试用合格后根据新岗位薪资级别再作相应晋级调整。试用结束经考核不合格者，公司并不保证其返回原岗位，不能返回原岗位的由公司另作适当安排，不能安排的公司作淘汰处理；255员工晋升晋级要充分体现公平效率原则，达到激励先进、鞭策后进的作用。对在考察期内具备晋升r