在实践中积累经验，丰富自己，一定能够得到领导和同事的认可。（展望）2、你刚进入一个新单位工作，你所在岗位的老同志退休走了，其他同事、领导对这个岗位的工作都不了解，你将如何开展工作？如果这时通知你参加一个座谈会，你怎么办？（戴帽子）现实工作中存在着动态变化的新问题，新情况，面对新的情况要坚持谦虚的态度认真学习，注意创新的途径和灵活的方法。第一、我会尽快了解新工作，熟悉工作环境，了解岗位的工作性质、业务内容及流程，对工作有一个大致的认识，及时向领导和同事请教，虽然他们并不了解这个岗位，但是他们的建议有一定指导作用。第二、向退休老同志请教，我会选择合适的时间去拜访老同志，在慰问的同时请教他们工作上的问题，让老同志积极发挥传帮带的作用第三、通过互联网、书刊报纸、档案资料等途径来获得对于岗位工作的认识，了解岗位职责，学习以前工作事例丰富自己的经验。座谈会是一次很好的学习和了解自己工作的绝好机会，我一定会高度重视、认真对待、积极准备，首先，应做好座谈会之前的准备工作，我会迅速向单位有关领导请示，及时听取领导对于本次座谈会的指示，准备好发言材料、想好应该向同事请教的问题，其次，在此次座谈会中，我会多向其他同志学习，此次座谈会是一个跟同事了解沟通的良好契机，有助于促进今后工作的顺利进行，在座谈会上我会跟同事沟通、交流，向跟自己有相同职责的同事借鉴先进管理经验，提高自己的业务能力。最后，总结座谈会经验，把经验运用于实际工作中，使自己尽快胜任工作。3、如果领导让你在大会上安排下属单位工作，当着领导的面，各单位没有反对，可是会后却都来找你说这样安排不合理，请问你如何处理？表态表态结合题目涉及到的要点答题日常工作中应该统筹兼顾，合理安排下属单位工作。（点题）如果遇到题目中那样的情况我会采取平和、积极的态度去处理这件事情（表态）：对于“当着领导的面，各单位没有反对”，我会表示理解，出于为我留面子，而没有当场反对，我自己可能做的还不够周全的地方，还需要改进，应该虚心听取他们的意见并真诚的感谢。对于安排是否合理我会加以反思，可能有以下情况：一是自己安排合理，但是下属操作有困难，对此，我会做好协调工作，及时向领导汇报，帮助下属单位解决问题；二是自己安排不合理，先征求下属意见、多方调查论证方案可行性，再向领导主动说明情况，然后将新计划安排递交领导，请领导指正后再实行。事后我会对r