）
我相信，经过一番交流，领导会接纳我的合理性意见，如果领导不接受，我会坚决服从领导的意见。这个过程对我来说本身就是提高和进步，我会珍惜这样的机会，不断提高自己。
相信，只要通过坚持不懈的努力，脚踏实地的工作，不断在实践中积累经验，丰富自己，一定能够得到领导的认可。8、你新到一个单位，同事对你不是很信任，领导也只是交给你一些琐碎的事情去做，你怎么办
我新到一个单位，大家对我的性格为人、能力还不是很了解，同事对我不是很信任，领导交给我琐碎的事情去做也是正常的，我会本着平和、宽容、积极的态度去处理和同事、领导之间的关系。（表态）
同事对我不信任可能是由于在工作中交流太少，同事对我不了解，或者某些地方做的不好，让同事产生了误解。如果是这样，我会加强和同事之间的沟通和交流，增进同事之间的感情，多向他们学习业务知识，尽快融入到这个新单位。
领导只是交给我一些琐碎的事情去做，原因可能是领导不了解我的能力，希望能够高更深刻了解我，还在考察我，以决定教给我什么样的工作去做。对此，我会积极向领导请示汇报，多向领导请教，聆听领导的教诲。
对我自身而言，可能是我工作能力、工作技巧不够，不熟悉工作环境工作流程，对此我会多向老同志请教，加强业务学习，提高自身能力，能够独挡一面。（原因对策，分别从同事、领导、自己的角度叙述）
我不会因为这件事影响了自己工作的积极性，我会把这种情况看做一个挑战，不断提高自己（结合此次事件）。相信，只要通过坚持不懈的努力，脚踏实地的工作，不断在实践中积累经验，丰富自己，一定能够得到领导和同事的认可。（总结）
思维导图
f表态
角度
同事领导自己工作
原因
交流少某些地方做的
不好
不清楚我的能力
工作能力、工作技巧不够
不熟悉工作环境、工作流程
对策
加强沟通增进感情，向其学习业务
积极请示汇报多向领导请教聆听领导教诲
向老同志请教加强业务学习提高自身能力
尽快熟悉工作流程
总结
领导让你写一份报告，但时间期限快到了，下属单位的基础资料还没有交上来，耽误你的起草，你怎么办？主体：下属单位、领导、我
单位不重视重申，督促联系下属单位原因下达任务不明确再次明确
不配合工作向领导汇报根据领导的工作部署和报告思路做前期的文字准备工作列出大纲整合起草报告的工作完成后，我会认真的做一个总结，检讨这次工作汇总为什么会出现这样的问题，以免在以后的工作中再r