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仓库存货盘点制度
篇一存货盘点管理制度
存货盘点管理制度
通过存货盘点管理制度企业可以规范盘点作业获得准确的存货信息掌握存货的保管状态。以下是某企业的存货盘点管理制度供读者参考。
存货盘点管理制度
第1章总则
第1条目的
为加强企业内部管理及时掌握企业存货、财务及财产的准确数量保证企业各项资产的安全、完整使盘点工作进一步规范化特制定本制度。
第2条原则
1真实盘点所有的点数、资料必须是真实的不允许作弊或弄虚作假掩盖漏洞和失误。
2准确盘点的过程要求准确无误无论是资料的输入、
f陈列的核查、盘点的数目都必须准确。
3完整所有盘点过程的流程包括区域的规划、盘点的原始资料、盘点点数等都必须完整不得遗漏区域、遗漏商品。
4清楚盘点过程属于流水作业不同的人员负责不同的工作所以所有资料必须清楚人员的书写必须清楚货物的整理必须清楚这样才能使盘点顺利进行。
5团队精神盘点是由企业全体人员参加的核查货物的过程为缩短盘点时间企业各个部门都必须有良好的协调配合意识以保证盘点工作顺利进行。
第3条职责划分
1总盘人由总裁或仓储部经理担任负责统一领导盘点工作、督查盘点工作的有效进行及对盘点异常事项作出处理。
2主盘人由仓储部经理或主管担任负责盘点工作的推动及实施。
3盘点人由仓储部门人员担任负责盘点工作。
4会点人由财务部门指派专人担任负责盘点记录工作。
5协点人由经营部门担任负责盘点材料物品的搬运及整理工作。
6监点人由总裁室派人担任也可根据实际情况由总
f盘人授权专人担任监督盘点工作。
7协调人为配合盘点工作的有效进行各有关部门应
指派专人负责盘点工作盘点工作结束后其职责自然消失。
第4条存货
存货主要指原材料、辅助材料、燃料、低值易耗品、包装物、在制品、半成品、产成品的清查核点。
第2章盘点方式及时间
第5条盘点的方式
一般包括四种盘点方式具体如下表所示。
盘点方式一览表
第6条年中、年终盘点
1年中、年终盘点原则上应采取全面盘点方式如因特
殊原因无法全面盘点时应呈报总裁核准后改用其他方式
进行。
2盘点期间原则上暂停收发物料对于各生产单位在盘
点期间所需用料的领料经相关领导批准后可以作特殊处理。
3盘点应按顺序进行采取科学的计量方法在确认一
项财物数量后再进行下一项盘点盘点后不得更改。
4盘点物品时会点人应依据盘点实际数量作翔实记录。盘点人应按事先确定的方法进行盘点协点人应大力配合盘
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