。通过样板店铺，总结可行的、有效的，能在整个空白区域迅速推广复制的市场运作模式，起到以点带面的作用。B、培养一支队伍，通过样板店铺锻炼、培养一支具有狼性、血腥的团队；就好比销售人员的练兵场和销售实战课堂，为开拓其它市场打造一群适合我们平台的销售团队。C、树立一个典范，发挥榜样的力量，为整个空白区域树立一个学习的典范，为加盟商、业务人员树立市场前景无限美好的案例和信心。54业务人员市场拓展：A、要求市场经理长期到各区域市场进行市场调查。B、培养业务人员查找、辨别、掌握目标市场、发掘潜在市场资料，开发最好的市场来开自运营店铺。C、不定期进行促销活动，品牌推广等工作。D、维护公司与加盟商之间的关系，在不丧失公司利益的前提下，为加盟商及时处理各种问题。55广告宣传：
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制作人：缪鑫
f广告宣传是塑造品牌的最直接的方式之一。通过报刊杂志、互联网媒体与电视、广播媒体、POP海报、宣传单、软文、论坛、博客、新浪、微信、搜索引擎、信息流广告、自媒体平台等宣传载体，把企业的形象向公众展示，能快速、直接地引起各地加盟商与用户的关注，从而达到拓展市场目的。在具体的运作中，针对各个区域市场不同，选择的媒体也应有区别，特别是媒体的性价比。
56品牌、产品形象建设：
统一、高标准、高要求、高服务的品牌形象，给能用户带来强烈的视觉冲击力，以此产生深刻的记忆，提高品牌附加值。这方面要求各门店严格控制把关。
六、后期维护与市场督导
A、打江山容易守江山难这方面要求公司在市场维护方面一定要下大力气，加盟商加盟只是为了快速拓展市场，高品质的服务与良好的销售网络是公司成长的客观环境。做好开拓期的维护与稳定期的维护，开拓期建议不要以损失部分关注市场用户的利益为我公司增加收益，从而达到快速拓展市场的目的，对重点市场客户要有选择性，而且要求加盟商一定要严格执行公司的政策，对终端一定要严格要求，一经发现加盟商损害公司的形象及利益立即终止与加盟商的合作关系并且加盟商只能负责加盟潜力市场及以下市场。
B、严密监督各个市场销售人员有没有严格按照公司既定的方针，操作模式进行落实。如果没有按照公司的既定的方针进行运作，即使业绩不错，也要严惩
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f不贷。同时对市场出现的个性问题，要具体问题具体对待，及时处理，根据所发现的问题调整战略规划，改进操作模式。
七、总结
以上只是我个人的一些市场拓展观点，如果要把我r