日间照料中心市场运营方案
目录
一、日间照料中心市场运营初衷2二、市场运营团队组织架构图3三、营销目标3四、市场运营人员工作分配3
41市场调查342技师整合443驻点推广444网络推广4五、市场运营方案451市场布局建议：452渠道战术规划：453打造样板店铺，通过样板店铺实现三个目的：554业务人员市场拓展：555广告宣传：556品牌、产品形象建设：6六、后期维护与市场督导6七、总结7
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制作人：缪鑫
f一、日间照料中心市场运营初衷
在当今社会人口老龄化快速发展的今天，如何养老已成为必研课题。据悉，我国已经步入老年化社会，老年人口消费规模达到一万亿元，预计到20年、30年、40年分别将达到33万亿、86万亿、175万亿。而从2014年到2050年我国老年人口的消费潜力将从4万亿增长到106万亿，GDP占比从8增至33。养老需求急剧增加，全民养老已势在必行。
由以上数据可以看出日间照料中心市场还属于一片“蓝海”，市场份额占比较高，当然我们市场部存在的目的不仅仅是为了赚钱，而是为了减轻家庭与政府的压力，也使老年人切身受r