行政部管理制度
第一章行政部职能
第一条行政部是公司的综合职能部门。其核心职能包括四个方面。一参谋职能：行政部不仅应在日常行政事务方面，更应在经营理念、管理策略、企业文化及用人政策等重大问题上为公司高层管理人员提出参考意见，成为参谋和助手。二沟通职能：行政部应清晰传达上级领导指令，沟通、协调各部门之间的工作，保证高效地完成任务。三管理职能：行政部担负着文件归档、办公自动化、人员接待、车辆调度、总务后勤（卫生、食堂、员工宿舍）、安全保卫等工作。四服务职能：行政部应积极为各职能部门提供后勤保障。
第二章行政部职责
第三章行政部权力
第二条为了保证公司各项规章制度的良好运行及行政管理工作的高效展开，行政部拥有六项工作权限力。
f权
力
根据公司总体战略规划，对公司经营计划有建议权
1
权
力
依照制度，对行政检查中发现的问题有处理权
2
权
力
依照制度，按规定程序，对其他部门有处罚建议权
3
权
力
依照制度，对公司员工违反行政制度有处罚建议权
4
权
力
有权要求公司内部其他相关部门配合行政部的工作
5
权
力
对部门内部员工的聘任、解聘有建议权
6
第四章规章制度管理办法
第三条公司应规范规章制度的发布程序和文件管理，建立规范化、标准化、系统化的公司规章制度体系，保障规章制度得以严肃、严格、有效的贯彻和执行。
第四条公司规章制度是指公司根据经营、管理需要制定并统一发布的具有强制约束力和规范格式的公司内部法定性文件，包括制度、办法、规定、流程、标准、以及由此而生成的表格、记录、格式文本等，是公司各级单位按章办事和开展经营、管理活动的重要工具。
第五条凡涉及两个以上部门共同使用、遵守或用于指导、规范本部门以外其他单位工作或需要跨部门协作完成的所有规章制度均属于本办法控制范围，必须按照本办法规定的程序发布实施。
第六条规章制度管理是指按照统一要求规范公司规章制度文件的制定、审核、修改、批准、发布、修订、执行和废止等一系列工作，并将全部规章制度按照统一标准进行分类和归档，形成完整的企业内部法规。
第七条公司行政部是规章制度管理的综合职能部门，其主要职责是：一建立健全公司规章制度体系。1对规章制度进行宣贯和培训，推动规章制度的实施，监督、检查公司规章制度的执行情况，提高制度的执行力。2对新发布规章制度成文必要性、合理性、与其他制度的衔接性、文件格式、文字、条理性等进行综合审核。3责成相r