检测监督机制的失灵。关键字：营销风险风险成因风险识别风险应对一、风险成因营销风险的形成主要包括营销战略的风险、营销环境的风险和人为风险。1、营销战略风险。它是指企业在进行市场细分、目标市场的分析手段与企业的经营相匹配。营销战路风险一般包括目标市场选择风险和市场定位风险。目标市场选择风险指市场细分后的目标市场的选择所带来的营销风险。其关键问题是市场选择能否对准目标顾客需求是有了正确的目标市场后，还必须要求产品符合目标市场的要求。产品的市场定位是通过细分市场来选择目标市场，根据目标市场的特点来确定产品在市场中的地位。2、营销环境风险。营销环境可分为宏观环境和微观环境。营销环境在给企业提供机遇的同有时这种影响会造成企业的营销危机。宏观环境是指给企业造成市场机会和威胁的主要社会给一些企业创造了机会，也给一些企业带来了威胁。宏观环境的不确定性是由客观环境变化引起的，一旦发生便不可控制，在营销活动中只能尽量利用机会而避免威胁。3、人为风险。人为风险主要指相关人员由于违反职业道德、违反相关法律法规从而给企业带来一定的风险。二、风险识别风险识别是指风险事故发生之前系统地、连续地认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。常用的营销风险识别方法有组织图法、财务报表法、首要营销风险指标法等。1、组织图法。它是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表，它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。它主要是通过明确公司的治理结构，找到公司运营的关键部门及关键人物，从而确定可能产生的风险，并及时采取措施。2、财务报表法。它就是根据企业的财务资料来识别和分析企业每项财产和经营活动可能遭遇到的风险。即指直接使用经过审批的财务计划表、科目余额表、收支明细表、资产负债表、收益分配表等财务报表遍，也是最为有效的风险识别与分析方法。因为企业的各种业务流程、经营的好坏最终体现
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f就可以成为识别和分析各种风险的工具。3、首要营销风险指标法。它是指对企业生产运营中最可能产生风险的指标进行分析判定可用于监测可能造成损失事件的各项风险及控制措施警三、风险应对风险应对策略就是对已经识别的风险进行定性分析、定量分析和进行风险排序，制订相应的应对措施和整体。常用的营销风险应对方法有风险回避、风险控制、风险转移等。1、风险回避是改变项目计划来消除特定风险事件的威胁。通常情况r