评价。年底由人事部做出培训总结。
七、培训效果评估：对培训效果开展收集分析、评价和改进工作。主要通过访谈的形式与参培人员
进行交流，了解培训内容、培训方式、讲课质量等方面的数据，掌握培训取得的实际意义和价值，以便于对整个培训全过程进行综合评价和改进，进一步提高员工培
训的水平。
八、考核奖惩办法：1、2、要求全体员工要积极参加公司安排的质量教育、业务学习，每次培训要建立考勤
制度，对无故缺勤和迟到早退者将按旷工处理，并在当月工资中扣除。3、每阶段安排的学习、培训工作完成后，将进行总结、考试，考试成绩将作为公司
有关岗位聘用、员工晋级、加薪的重要依据。4、5、对不积极参加公司组织的各项培训，考试成绩差，不能胜任本岗位工作的员工将
予以辞退。
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2011．3．15
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附表：
序号
培训内容
1
产品认证管理办法
2
企业质量管理意识
3
质量管理人员岗位知识培训
4
仓管员、验收员岗位知识培训
5
化验员岗位知识培训
6
采购员岗位知识培训
7
质量风险管理及药品检查
8
营销技巧培训
9
车间岗位操作培训
10
安全培训
11
《说明书和标签管理规定》
12
职业道德培训
13
法律法规及综合知识
14
未来市场发展趋势
培训方式
集中学习集中学习内部培训内部培训内部培训内部培训集中学习内部培训现场培训集中学习集中学习集中学习集中学习集中学习
地点
会议室会议室会议室会议室会议室会议室会议室会议室车间会议室会议室会议室会议室会议室
授课人
预定时间课时
2011320114201152011520116201172011720118201182011920119201110201111201112
2小时2小时2小时2小时2小时2小时2小时2小时2小时2小时2小时2小时2小时2小时
培训对象
全体员工生产部、物控部、仓库
生产部仓库实验室物控部全体员工销售部操作人员全体员工仓库，制造部，物控部全体员工全体员工全体员工
考核方式
笔试笔试笔试笔试笔试笔试笔试面授操作笔试笔试笔试笔试笔试
备注
无无无无无无无无无无无无无无
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