要供应商之一。在企业管理上，华为公司积极与IBM、HayGroup、PwC和FhG等世界一流管理咨询公司合作，在集成产品开发IPD、集成供应链ISC、人力资源管理、财务管理和质量控制等方面进行深刻变革，建立了基于IT的管理体系。在企业文化上坚持“狼性”文化与现代管理理念相结合，其薪酬和人力资源管理上的创新是吸引众多优秀人才进入华为的重要原因，其中股权激励扮演着重要角色。自从1990年华为在国内开创性地开始尝试员工持股制度以来，企业几度度过经济、财务危机并创造了惊人的凝聚力与企业业绩。2008年被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司，
根据I
forma的咨询报告：2009华为在移动设备市场领域排名全球第三；尤其在2010年向其员工支付高额薪酬这一事件，通过新闻媒体的宣传报道引发了社会的广泛关注；2013年上半年位居中国服务器厂商首位，在中国区服务器发货量跃升至第三，截至今年三季度，华为企业业务中国区的销售订货已经大大超过去年全年的订货总额，销售收入同比增长超过60，已经接近去年全年的销售收入。
f（图一：2010年网络热图，华为员工平均年薪近28万元较国内厂商高13）
（图二：2011年华为软件工程师的平均薪水：月薪9738元）
月薪（元）
华为职工月薪
20000
18544
1500010000
9738100739112
8178
11785
5000
0
软件工程师研发工程师硬件工程师销售员
经理
主管
职务
系列1
（图三：2011年华为职工薪酬情况）
人民币（百万元）销售收入营业利润营业利润率
2011年20392618582
91
2010年18254830676
168
2009年14660722241
152
2008年12308017076
139
2007年921559270101
f净利润经营业活动现金流现金与短期投资
运营成本总资本总借款所有者权益资产负债率
116471782662342566811932832032766228657
247163155555458608901789841295969400612
190012418838214432861489681611552741646
7891456124133259211192861714837886682
126415197190232822889562570036639591
（2）华为股权激励的历史
第一阶段：（19901996）鼓励员工持股来实行内部集资1990年华为开始尝试员工持股制度。由贸易公司转型为自主研发企业的华为为解决研发投入大，融资困难等问题，开始实行员工持股制。参股的价格为每股10元，以税后利润的15作为股份分红，向技术、管理骨干配股。这种方式为企业赢得了宝贵的发展资金。第二阶段：（19972001）“普惠“式激励的持股制度华为在1997年进行了员工持股制度改制，完成第一次增资。华为当时在册的2432名员工的股份全部转到华为公司工会的名r