与企业的共同发展。12、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了。A、外部公平B、内部公平c、程序公平D、个人公平【答案】B【解析】内部公平性是指企业内部的每一位员工应该认为，自己的工资与企业内其他员工的工资相比是公平的，工资与其工作价值大体相当。【3、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了原则。A、对外具有竞争力B、对内具有公平性C、对员工有激励性D、薪酬成本的控制【答案】B【解析】
第5页共23页
f企业薪酬管理应遵循对内具有公平性原则，支付相当于员工岗位价值的薪酬。
在企业内部，不同岗位的薪酬水平应当与这些岗位对企业的贡献相一致，否则会影响员工的工作积极性。薪酬的设定应该对岗不对人。无论男女老少在同一岗位上工作都应当享受同等的薪酬。
14、适当拉开员工之间的薪酬差距体现了原则。A、对外具有竞争力B、对内具有公正性C、对员工具有激励性D、吸引人才【答案】C【解析】适当拉开员工之间的薪酬差距体现了薪酬对员工具有激励性的原则。根据员工的实际贡献付薪，并且适当拉开薪酬差距，使不同业绩的员工能在心理上觉察到这个差距，并产生激励作用使业绩好的员工认为得到了鼓励，业绩差的员工认为值得去改进绩效，以获得更好的回报。15、是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系、工作条件和工作环境，以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究，并制定出工作说明书等文件的过程。A、薪酬调查B、岗位评价C、薪酬管理D、岗位分析【答案】D【解析】
第6页共23页
f工作岗位分析作为工作岗位研究的组成部分是一项重要的人力资源管理基础技术。工作岗位分析是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境以及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出岗位规范和工作说明书等文件的过程。
16、薪酬管理的原则是一个企业给员工传递信息的重要渠道，体现了。2003年8月三级真题A、员工价值观B、企业的价值观c、企业的方向D、企业经营特点【答案】B【解析】薪酬管理的原则是一个企业给员工传递信息的渠道，也是企业价值观的体现。它告诉员工：企业为什么提供薪酬，员工的什么行为或结果是企业非常关注的，员工的薪酬构成是为了对员工的什么行为或结果产生影响，员工在什么方面有提高时才能获得更高的薪酬等。17、内部公平主要是指。A、员工薪酬与市场水平大体相当B、员工r