员参与制定职能战略，可以更自觉的实现本部门的年度目标，执行职能战略所需要进行的工作，增强实施战略的责任心。3简述企业采用多品牌策略的原因。答：多品牌策略是企业同时经营两种或两种以上互相竞争的品牌。这种策略由宝洁公司首创。一般来说，企业采取多品牌策略的主要原因有：（1）多种不同的品牌只要被零售商店接受，就可占用更大的货架面积，而竞争者所占用的货架面积当然会相应减小。（2）多种不同的品牌可吸引更多顾客，提高市场占有率。（3）发展多种不同的品牌有助于再企业内部各个产品部门、产品经理之间开展竞争、提高效率。（4）发展多种不同的品牌可使企业深入到各个不同的市场部分，占领更大的市场。4简述四种最主要的股利分配政策。答：股利政策指管理当局对与股利有关的事项所采取的方针政策，主要有寺中股利分配政策：（1）剩余股利政策。再采用剩余股利政策时，企业盈余，首先用于满足按资金结构和投资额所确定的对权益资金的要求，在满足了这一要求以后，如果还有剩余，则将剩余部分用
f于发放股利。（2）稳定股利政策。采用此政策，支付给股东的股利不随盈余的多少而做调整，即不管盈余多少，都维持一定的股利。（3）变动的股利政策。采用此政策时，每股股利将随盈余的多少而进行调整。变动股利政策一般是通过固定股利支付率的办法来进行。（4）正常股利加额外股利的政策。这是介于稳定股利政策与变动股利政策之间的一种政策。在采用此种政策时，一般每年都支付较低的固定股利，当企业盈余有较多增长时，再加付额外股利。五、论述题每题11分，共22分1试论整体并购的特点、主要优缺点及适用条件。答：企业的整体并购，是指企业以资产为基础，确定并购价格，受让目标公司的全部产权的并购行为。1整体并购的特点如下：（1）企业以资产来确定并购价格，而不是以股权来确定；（2）并购行为结束后，企业拥有目标公司的全部产权；（3）在并购后，企业一般会将目标公司改组为自己的分公司或者子公司。2整体并购的主要优点是，目标公司成为企业的分公司或子公司，为此，企业可以在不受任何股东干预的情况下，对目标公司进行改造。主要缺点是在并购过程中以及并购后要投入大量的运营资金，不宜发挥低成本并购的资金效率。3整体并购的使用条件：（1）目标公司的规模较低，同时并购价格也较低；（2）企业并购目标公司的目的是为了获得目标公司的土地或者大规模改造目标公司；（3）企业计划在适当的时机利r