当市场出现重要情况和特别突发事件时，配合公司对市场的把握。
新闻稿间的基本要素，Whe
（何时）Where、（何地）Who、（何人）、What（何事）、Why（何因）、How（过程怎样）。
拟定文稿
按照工作计划与媒体工作情况制定工作文稿，符合标准的字数，问题结构，风格等。要与其他有关部门对所宣传的对象进行研究，确定新闻主题，掌握好大方向。既要有新闻价值，又要能达到宣传苏宁的目的
新闻发布时间放在刊登广告的前一至二天
f上报总经理
将审核确定的文稿转总经理进行审批，如有不符效果更佳要求返回审批、修改、确认，直到符合各方面要求为止。将已完全确认的文稿与媒体联系刊发，并及时与报社和记者沟通联系，确认发稿的及时有效性。注意刊发稿件的收集确认，及时反馈公司与媒体情况。采取行动，各店应按公司要求在指定时间同一降价或采取相应活动。现场要进行秩序维持，确保媒体采访应及时通销售工作的顺畅进行。记者接待时，由门店经理知总经理或广宣部经牵头注意接待媒体采访人员，注意采访人员的确理，并按照公司新闻稿认和接受采访的的回答口径。要求进行将刊发文章要及时收集信息反馈，来源；公司售前、售中、售后，各界媒体情况反馈，顾客反馈、同行反馈等，将取得的优势与不足收集分析及时改进。
报刊发布
各店统一行动
效果的反馈
新闻发布会工作程序
执行人：广宣部监督人：分部总经理、副总经理、企划部程序名称程序标准注意要点11确定新确定主题（目的）、时间、地点。确定应邀记者范为了新闻效果更闻发布会方围及名册。确定会议主持人。如有关技术工程方面的，应有该方面的专家负责发言。安排足够的工作好，新闻发布会不应放案人员。准备详尽的发言和报道提纲、辅助资料。计在周六进行。划会议议程。做好详细预算等。并且提前写好新闻稿。
安排好与会人员参饮娱乐活动，应热烈、隆重借此12进行会增加企业与来宾的感情，与来宾进行交流，收集意见和建议，并将总结资料进行保存。整理媒体报道，前准备情况反馈，及时与媒体记者进行沟通，将其反馈的意见做为今后记者招待会的参考依据。
f介绍到场的嘉宾，会议的主题，根据事先安排好的步骤逐步进行会议的议题。按要求控制好会议的进13会议实展。施提前到开会现场进行现场布置，安排好桌次。在会场外安排签到台，准备好签到本以及签字笔，请到场的嘉宾签名，如果准备有礼品的话，应准备好礼品卡。14新闻发发放请柬，应r