2010年安全管理策划方案
辽宁电力送变电公司
2010年3月
f送变电工程公司ＸＸＸＸＸＸＸＸ年度安全管理策划方案
一、ＸＸＸＸ年安全管理工作回顾
ＸＸＸＸ年分公司承建了鞍山王铁220千伏变电站一座，收尾工程有程家500千伏变电站、庄河黄海500千伏开关站、朝阳燕南500千伏变电站、阜新松涛220千伏变电所、朝阳柳城220千伏变电站、盘锦天河220千伏变电所、鞍山中心变电所及徐家500千伏变电站，鞍山500千伏变电站、高岭背靠背换流站扩建、沙岭500千伏变电站抢修。ＸＸＸＸ年在公司经营者集团的正确领导下，以公司十届职代会精神为指导，以安全工作目标为主线，建二分公司全面贯彻执行上级部门的安全生产文件精神，在安全生产工作上，采取了一系列管控措施，为全年的安全生产目标打下了基础，其具体做了以下几个方面的工作：1、加强安全教育培训，夯实安全基础；凡是进入施工现场的项目部，立即召开了全体施工人员的施工动员大会，认真学习贯彻、落实国网公司《关于加强安全生产工作的决定》及省公司安全生产1号文件，省基管《电网建设工程安全文明施工标准化管理实施细则》，贯彻执行我公司ＸＸＸＸ年安全生产工作会议精神。项目部全面制定安全生产工作计划与安全防范措施，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理理念，安全教育达到100，夯实安全工作基础，2、建立健全各项安全生产规章制度，完善安全监督网络体系各项目部自进入施工现场后，立即组织建立、健全了各项规章制度，形成了以项目部经理为第一安全负责人的领导核心，健全了全方位的安全保证网络体系，各项目部设有专职安全员1名，兼职安全员若干名，在各施工现场作业区域实行定位管理，落实各级安全责任和措施，规范施工人员的标准化作业行为，强力推进安全设施标准化，严格执行“工程建设标准强制性条文”的规定。各项目部建立健全了安全生产管理体系，针对本工程的特点及安全、质量标准，认真编制施工作业指导书，安全文明施工二次策划及危险因素的评价。结合每项工程工序认真开展危险因素的辨识，加强预控措施，并在施工作业中不打折扣的加以实施，形成凡事有人负责，凡事有人监督的局面。各项目部还依据国网公司、省公司安全
f生产管理规程、规定，以及公司的安全生产规章制度，制定了项目部的“安全管理制度汇编”“安全文明施工控制程序、考核细则等措施，做到凡事有章可循，凡事有据可查，切实完善制约与监督机制，为项目部的安全管理得以实施r