编号：BD362
版号：V10
生效日期：2015630
供应商资格评审表
（总包）
评审时间供应商名称
采购类别
服务区域范围
拟合作项目
授权联系人
职务
联系电话
实际承包人
联系电话
考察项目的项目经理
联系电话
项目经营管理模式
□直属项目管理（公司直接经营、投资、管理项目）□完全承包项目管理（个人或分公司直接经营、投资、管理项目个人或分公司承担经
济责任）□部分承包项目管理（公司投资并承担主要经济责任，项目经理承担部分经济责任）
阶段
初审阶段
纬度信誉资质
工程业绩
公司获奖情况
承建能力项目经理
评审内容
指标
3分标准
三年内在当地无媒体
有无不良记录
曝光不良记录、无严重法律纠纷、未被政府部门重罚
资质等级
符合本项目的资质要求
公司三年内住宅业绩
①近两年负责过2个以上知名楼盘的施工；或近两年与知名房地产企业有过合作；②服务区域范围基本覆盖全国主要城市；
近三年获得我司项目
公司获奖情况
所在地区级以上质量或文明标准工地至少1次
近两年在我司项目所
公司承建面积
在地：所建住宅面积不少于10万平米或不少于2个项目
公司现有满足以下要求的项目经理数量
一级项目经理不少于20个
总分
情况描述
权重
评分
有一项不合格
评审部门
成本管理中心

直接成本管理中
淘汰
心
30
成本管理中心
20
3020100
成本管理中心
成本管理中心
成本管理中心
初审总分
分
成本管理中心经办人签字、负责人审核
对资料的符合性检查
与提供资料相符，没
第1页共12页

成本管理中
f编号：BD362
版号：V10
生效日期：2015630
考
有弄虚作假
察
公司管理层接待考察
评审合作意愿重视程度
人员，并有较强的合作意愿（公司副总以
阶
上级别、商务经理）
段
公司对项目部的支
持
公司是否调动全公司内必要资源对项目部进行支持
有实际支持案例（包括资金垫资、人员、材料等支持）
公司或分公司近年
业绩
业绩符合我司要求
有类似项目业绩
①现场整洁，
②材料堆放整齐，③安全保护措施到
安全文明
位，④标牌清晰⑤现场施工人员须
戴安全帽；无严
禁高空抛物
（满分5分，每缺失
一项扣一分）
工程实体质量基本满
质量
足公司工程质量相关
现场考察
要求
情况劳务队伍
劳务队伍基本基本满足施工要求
成品保护
有成品保护的基本措施
专业能力、组织能力、
现场项目经理协调能力、沟通能力
综合评价
等基本能满足项目要
求
以往工程的业主、监
理访谈，对于质量r