人际关系建立等有针对性的开发手段，不断开发员工的潜能，
激励其进步。
具体规定详见“66”。
64员工个人职业生涯规划
641基本规定
编制人王培杰2010年10月20日审核人
王培杰
批准人
姚邦奎
620
f四川红潭酒业营销有限公司标准管理文件
员工职业生涯规划与管理制度
文件编号
CXHT【2010】第024号
版本
第A版
版次
第0次修改
文件编号HTHRA0019
公司人力资源部和员工职业辅导人应协助员工进行个人职业生涯规划。
员工职业生涯规划按以下四个步骤操作：
自我评价→现实审查→目标设定→行动规划
在个人职业生涯规划过程中，公司有义务使员工认识到：职业讨论并未
暗含承诺或担保。
他们的发展直接取决于红潭酒业营销公司的需要和机会，以及他们自己
的能力和业绩。
642具体操作程序
6421进行自我评价
目的：帮助员工确定兴趣、价值观、资质以及行为取向，指导员工思考
当前他正处于职业生涯的哪一个位置，制定出未来的发展计划，评估个人的
职业发展规划与当前所处的环境以及可能获得的资源是否匹配。
公司推行自我评价主要采取如下两种方式：
心理测验：帮助员工确定自己的职业和工作兴趣。
自我评估练习：帮助员工确认自己喜欢在哪一种类型的环境下从事工作。
（模板见附录3）
员工与公司的责任
员工的责任：根据自己当前的技能或兴趣与期望的工作之间存在的差距
确定改善机会和改善需求。
公司的责任：提供评价信息，判断员工的优势、劣势、兴趣与价值观。
6422进行现实审查
编制人王培杰2010年10月20日审核人
王培杰
批准人
姚邦奎
720
f四川红潭酒业营销有限公司标准管理文件
员工职业生涯规划与管理制度
文件编号
CXHT【2010】第024号
版本
第A版
版次
第0次修改
文件编号HTHRA0019
目的：帮助员工了解自身与公司潜在的晋升机会、横向流动等规划是否
相符合，以及公司对其技能、知识所做出的评价等信息。
现实审查中信息传递的方式：
由员工的主管人员将信息提供作为绩效评价过程的一个组成部分，与员
工进行沟通。
主管人员与员工举行专门的绩效评价与职业开发讨论，对员工的职业兴
趣、优势以及可能参与的开发活动等方面的信息进行交流。
所有的交流信息均应记载在员工职业发展档案中。
员工与公司的责任：
员工的责任：确定哪些需求具有开发的现实性。
公司的责任：就绩效评价结果以及员工与公司的长期发展规划相匹配之
处与员工进行沟通。
6423确定职业发展目标
目的：帮助员工确定短期与长期职业目r