员工；（3）员工患病或工伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不宜改调其他工作的；（4）按照国家关于企业辞退违纪员工的规定及本《手册》纪律处分，员工属于应予辞退的；（5）公司因生产或生产技术条件发生变化而出现盈余人员的；（6）公司某一实体宣告破产或濒临破产处于法定整顿期间的；（7）试用期不合格者。（三）开除：
1、有以下情况者，公司可以开除员工。
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f（1）连续旷工3天或1年中旷工累计5天予以开除。（2）道德败坏，影响公司形象者立即开除。（3）员工违犯国家法律，被拘留或判刑，公司将予立即开除。（4）员工违犯公司纪律，公司将视情况给予相应的处分，直至开除。
2、被开除的员工接到开除通知后，必须立即办理完所有手续，离开公司。（四）、离职须知：
1、无论辞退或辞职的员工，必须于离职前将所经手办理的职务工作向直属主管交接清楚，因离职过程中未完善交接手续而使公司蒙受损失者，相关人员应承担赔偿责任。
2、已决定离职的员工应坚持服务至最后的工作日，借故怠慢工作者，公司有权立即终止其任职，而不须给予任何补偿。任意缺勤者做旷工论处。从旷工当日起，视为自动离职。
3、凡按公司规定办理离职手续者（即：所发放、借用的全部物品交还；工牌等有效证件交还；通讯费交纳；借阅资料交还），公司发给相应离职证明。
4、离职手续办理程序：（1）员工：
①员工将领用物品、证件、资料等交还给公司负责人，公司负责人在《离职审批表》的“物品签收”一栏签批意见。
②员工与部门负责人进行工作交接，部门负责人在《离职审批表》的“工作交接”一栏签批意见。
③店长审核《离职审批表》的各项内容后，签批意见并通知其结算工资④离职员工的当月工资由下月统一发放。
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f五、考核考核是指通过技术考评和日常工作表现评估，结合对员工的工作能力、工作表现等方
面进行的一种评价，考核通常都与员工的工资、奖金、津贴、升迁直接挂钩。（一）月度评估每月对员工工作表现和工作业绩进行的评估，评估结果跟本月的奖金、职务津贴挂
钩。（二）季度考评每季进行一次全方面的业务考评，并结合本季度日常工作表现评估情况对员工的工
资进行调整。（三）半年考核每半年对员工进行一次全方面的业务考评，并根据半年来每月的评估情况、每季
的考核情况综合考虑，考核结果与工资调整挂钩。
（四）年终考核每年年底或年初对员工进行一次全方面的业务考评，并根据一年来每月的评估
情况、每季的考核情况综合考虑，考核结果与第二r