念和高远的志向，这是Hihello赖以生存和发展的脊梁。
靠拼搏Hihello人崇尚拼搏精神，提倡挑战自我，不怕困难，锐意进取，这是Hihello人自立自
强的根本。靠智慧知识就是力量，智慧就是财富。面对竟争，Hihello人只有不断地学习创新，不断地超越
探索，才能永立不败之地，这是Hihello事业蓬勃发展的动力和源泉。
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f2、新时期的企业为“三个追求”追求创造、追求进取、追求超越。企业的生命源于创造；企业的成功源于进取；企业的辉煌源于超越。
（二）经营哲学顾客是太阳“一切以顾客为中心，围绕着太阳旋转”，是我们经营的最高原则。顾客之于我们
如太阳之于万物，顾客是我们存在的基础。顾客是恩人、是朋友、是老师，是顾客给了我们工作的机会，工作的乐趣，工作的价值、生活的意义。每一个Hihello人都应该发自内心的、真诚的感激顾客，顾客的满意就是我们的工作目标，为顾客创造最有价值的服务是我们的最高目标。（三）经营原则三味一薄1、品味——宏扬餐饮文化，营造舒适环境，奉献超值服务，追求尽善尽美。2、风味——挖掘特色，迎合大众口味，烹调精益求精，菜点别具一格。3、人情味真诚待客，热情服务，淳朴自然，顾客至上。4、薄利多销——高品质，低利润，高享受，低价格。
三、经营模式
1、Hihello市场定位为“中档价位、中等规模、地域特色的快时尚中餐店”；所针对的顾客是以工薪阶层为主的中档消费层；店铺规模为300平米；人均消费为30至50元。
2、Hihello的经营方式为正规模式的直营店，公司直接投资、统一管理、统一采购配送、统一品种和价格、统一服务标准。
3、Hihello以舌尖中国餐饮文化为特色，推崇时尚风、时尚情、时尚韵、时尚味，从地域文化到饮食文化，充分展示餐饮文化的深厚底蕴。
4、Hihello产品四大系列待更改。。。。。在结合本地化的经营理念指导下，创造了为广大顾客所乐于接受的地方特色菜肴。
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f第二部分：人事管理薪酬管理考勤制度奖惩制度
一、用人原则（一）公开公平原则在招聘、选拔、考核、提升等各环节中都遵循公开公平的原则。实行过程
公开，透明操作；对所有员工一视同仁、公平对待，不因个人关系等而有所差异。（二）内部员工优先原则：立足企业内部培养、选拔人才，在选聘管理人员、技术人员时，同等条件
下优先录用（提拔）老员工。（三）回避裙带关系原则：1、一律不录用主管级以上在职员工的亲属，包括：直系亲属（父母、子女）、三
代以内旁系亲属（兄r