）不允许超期限让步。，2最终产品的让步，应由销售人员实事求是地向顾客做出说明，经顾客或顾客代
表同意后才能交付。d降级或移作它用经评审降级或移作它用的产品，应做出明确标识，并隔离存放。532一般不合格品的处置（偶发性、批量性）a凡能通过简单处理或返工就能满足技术要求的偶发性的质量问题，由发生部门
提出处理意见，产品质量中心认可。返工或返修后必须进行重新验证并作好相关记录。b凡批量性的一般不合格品，应填写《不合格品处置单》报产品质量中心，由产
品质量中心认定，若设计问题由汽车研究院提出处置意见，其它质量问题一律由产品质量中心提出处置意见，相关部门实施。当产品质量中心不能认定界定的，组织不合格品审核员进行评审界定。533关键项不合格品的处置（包括偶发性、批量性、重大质量问题）由发现地部门或检验员填写《不合格品处置单》，报产品质量中心并认定责任部门后，由汽车研究院提出处置意见，经质量总监或总经理签字后交责任部门实施处置，
更改标记处数更改通知单编号更改日期更改人更改标记处数更改通知单编号更改日期更改人
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fQLFQG02052007A并进行重新验证。534由技术问题造成的不合格品处置
凡由技术问题造成的不合格，由产品质量中心填写《不合格品处置单》，交汽车研究院实施处置。若已造成重大损失的，报公司执行总裁或质量委员会裁定，由相关责任部门实施处置。535售前、售后发生的外购件的不合格品，按QLFQG03332007《配件质量问题索
赔办法》规定执行。536若在生产过程中需对外购件的不合格品进行换料处置时，由相关车间填写《不合格
物资换料单》交工序检验员判定签字后，交物流部实施换料，同时也作为物流部的退货凭证。537若需采取纠正或预防措施时，由产品质量中心向责任部门下发《8D问题分析报告》
进行整改，并进行书面或现场验证后存档。538不合格产品的控制，或不合格需返工（修），由工艺部组织制订返工（修）的作业指导书（包括重新检验要求），并制订防错措施，进行PFMEA分析，修改控制计划。54541不合格品的评审原则不合格品的评审由产品质量中心组织不合格品审核员及发生不合格品部门进行。不
合格品审核员由产品质量中心提出，由质量总监负责授权，独立开展评审，根据评审结果决定处置。542abcd543不合格品评审的任务对不合格品进行确认；对不合格品可能产生的后果进行评估；决定如何处置，同时提供应急生产方式。对是否存在发生r