组织行为学A艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的(对成员的控制方式)B被称为研究组织内部人的行为的里程碑是(霍桑试验)不仅指出需要层次的“满足上升”趋势,而且也指出“挫折倒退”趋势的理论是哪一种?(ERG理论成长理论)。表扬奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的(尊重需要)。不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业的管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是(复杂动态环境)。D当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是(惩罚)大型组织拥有的成员一般在多少人左右?(1000~45000人)。3~30人小;30~1000人中;45000人以上巨型。当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉,这种行为反应是(升华的行为反应)当群体目标和组织目标一致时,凝聚力与生产率的关系就会出现(高生率高凝聚力)对下属采取信任的态度,这种领导风格属于什么类型?(参与型)F弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是:(本我)。G过程型激励理论包括(期望理论、公平理论)工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,(同质群体)可能达到最高的绩效管理方格图中,最有效的领导方式有(团队式)管理系统理论是由(利克特)提出的H赫兹伯格认为,激励员工的关键在于(设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务)J将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设(经济人)决定人的心理活动动力特征的是:(气质)具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而异的人属于:(天才)。L老心理分析论的代表人物是:(佛洛依德)。临时检查卫生、学生抽查考试,都属于什么样的强化方式?(可变间隔的强化)领导的连续流理论是(坦南鲍母和施密特)提出的。M明确目的,自觉支配行动的性格属于(意志型)麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是(成就需要)。某公司年终进行奖励时,发给受奖人员每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是(公司没有做到奖人所需、形式r