之一。第三十四条员工培训主要通过员工在各自岗位的工作中进行，对员工提出工作要求，使员工在工作中积累经验，增长才干。第三十五条员工集中培训包括岗前培训、任职资格培训和综合培训。第三十六条员工培训采取自培与送培相结合，业余培训与半脱产培训相结合的原则。第三十七条岗前培训是针对新进员工由综合管理部统一进行的培训。第三十八条任职资格培训是根据国家有关职业技能鉴定的规定，对公司现有管理人员和技术工人的职业技能培训，以取得上岗资格和提高员工工作技能。第三十九条综合培训是对管理人员的综合知识进行更新、补充、扩展和加深的培训，以保持其知识结构的先进性及管理水平，随企业内外部需要而成长。第四十条积极鼓励员工参加业余自费学历教育，提倡专业对口，学以致用，在规定的教学计划内完成学业，每年可给两周带薪假学习考试。第四十一条公司负责对中层员工进行培训，由公司综合管理部组织实施。其余员工的培训工作由各部门负责，每年末将其培训计划报公司人事部备案。第四十二条员工由公司出资培训、进修或由公司负担学费参加的学习，须与公司签订合同，规定服务期限及违约责任。第十章保险和劳动保障第四十三条公司的保险及劳动保障遵照国家有关法规执行。
f第十一章岗位动态管理第四十四条为促进公司的稳定发展，充分发挥员工能力，并本着人与工作互相适应的原则，合理调配人力资源而实行岗位动态管理。第四十五条员工在公司工作期间，公司可根据实际需要调整员工的工作岗位，包括升职、调职、降职，员工无正当理由应服从调整，拒不服从，就地免职，直至辞退。第四十六条引进竞争机制，中层干部根据绩效进行聘任，依靠素质竞争上任，做到能上能下；员工根据现实表现的努力程度建立起内部晋升制度，做到能进能出。第四十七条各类员工的聘任、解聘、调动一律填写《员工调配申请表》，按管理权限审批后进行：（一）中层员工的通知由总经理签发，公司综合管理部负责通报有关部门。（二）其他职能部门员工的通知由公司主管领导审批，综合管理部发文；第四十八条凡接到聘任、解聘、调动通知的员工，限一周内交接完工作。第四十九条员工工作调动、岗位调整，其工资关系、工资基准随即调整，公司人事管理部门应及时向财务部送交变动通知。第十二章离职第五十条员工离职包括员工主动辞职和公司辞退两种。第五十一条员工辞职应提前通知公司。中层以上员工至少提前一个月，其余员工应提前十五天r