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售,减少生产投入,实现盈利“微笑曲线”的经营模式。在集团缺乏知识、品牌、战略管控等核心竞争力的情况下,轻资产经营将造成设备老化、产业规模小、发展后劲不足、偿债能力差、风险抵抗力弱的问题,对集团的持续发展制约作用明显。3、产业形成多元化格局,但核心竞争力不强集团目前主营业务涉及热电、房地产、建筑建材、交通运输、工程劳务等多个产业,主要业务可分为房地产及建筑建材业务、内向关联业务、热电业务、其他业务四个板块,已形成整体多元化产业格局,但板块间相关度不高,对现有资源利用率低,知识、技术型产业基本空白。
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“十一五”板块收入表
收入
151050
06年1710478031860423407年21049039390026108年2330271503875002109年2070217029750015510年214016650367200263
建筑板块热电板块关联板块其它板块
建筑板块热电板块关联板块其它板块
各业务板块收入比例表
3
f06年总收入(亿元)建筑板块()热电板块()关联板块()其它板块()2.9358.3616.3210.8714.45
07年3.0169.7616.2813.080.87
08年3.0177.49.0212.870.69
09年2.679.68.3511.440.6
10年2.779.266.1613.60.97
建筑建材板块:以建安、节能、混凝土、门窗公司为代表的建筑板块是集团收入和利润的主要来源,“十一五”期间收入占总收入比重从58逐步上升到近80,利润从总利润的20上升到70左右。建筑板块采取纵向多元化战略,产业链初步形成,但产业结构老化,市场竞争力不强,整体利润率不高。建安公司:年均收入129亿元占集团总收入的比重在45左右,但建安公司“十一五”平均利润率仅为058。主要原因是建安公司没有自己的项目经理和施工队伍,实际利润来源是收取项目部2左右的管理费用。混凝土公司:2010年收入3895万元,利润65万。“十一五”期间收入增加40左右,利润利润下降近90,主要原因是没有抓住发展机遇扩大产能和市场,新进者加剧市场竞争,行业整体利润率下降。节能厂:收入从“十一五”初2300万增加到4200万元,利润从60多万元增长到140多万元,主要是加汽砌块新业务开展、干灰销售等资源优化整合措施带来的增长。房地产公司:因项目特点,房地产公司收入效益情况并
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f未核算统计,上述分析不包括房地产公司。“十一五”期间,房地产公司主要工作“水木华园”项目的开发建设,至2010年底,项目共投入资金574亿元,累计回收资金684亿元。预计项目完成后总利润可达8000万元以上,从2003年购地r
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