连云港新电实业集团公司“十二五”发展规划
第一章发展现状和环境一、企业现状和问题1、总量呈下滑趋势，整体利润率较低“十一五”期间，集团总收入逐年下滑（房地产业务收入和利润未统计在内），年收入从高峰期3亿元下降至26亿元左右，降幅超过10。利润急剧下降，集团年利润十年来首次降至1000万元以下，“十一五”期间最高利润与最低利润相差5倍，最大时降幅达到80。
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十一五收入利润表
3000250020001500
215105006年293139258845607年301177131876808年30120177440609年2618951137510年2720961961310005000
利润（万元）
收入亿元）
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总收入外向型收入总利润外向型利润
总收入外向型收入总利润外向型利润
外向型收入和利润比重逐年增加，外向型收入从总收入的474增加到77，外向型利润从总利润的176增加到99。集团收入和利润支撑已从“十五”期间的内向关联业务转变为外向型业务为主。这是“十一五”期间的可喜变化。
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f“十一五”期间利润率表06年总收入（亿元）总利润（万元）总利润率2．9325888．807年3．0113184．371．777684．3408年3．017742．572．014062．0209年2．65111．961．893751．9810年2．76192．292．096132．93
外向型收入（亿元）1．39外向型利润（万元）456外向型利润率3．28
“十一五”后期，集团整体利润率为2左右，远低于6的社会平均利润率。主要原因是收入下降，设备折旧、人员工资等固定成本难以压缩，劳动生产率不高，产品和服务附加值低，市场竞争加剧，内向关联业务受规范经营影响利润下降。2、固定资产不足，负债率偏高，轻资产运营。根据2010年底财务数据，集团总资产768亿元，净资产173亿元，固定资产7520万元。其中固定资产比重不足10，负债率为775。如对所属资产进行重新评估，固定资产可调升至26亿元左右，总资产上调至10亿元，净资产可达36亿元，测算固定资产比重为26，负债率为64。固定资产中有一半左右是属于流动性差的土地房屋资产，属于生产设备的固定资产比例更低。资产评估升值是基于“十一五”期间土地房屋增值，这部分增值已超过生产经营带来的收益。生产经营性企业固定资产比重一般为40～60，负债率的警戒线为20～70，集团过低的固定资产比重和
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f过高的负债率，实际已使集团进入了轻资产运营的模式。轻资产经营模式虽然可实现更强的盈利能力，更快的发展速度，但轻资产经营是基于高效的资源整合能力，通过把控产业上游研发和下游销r