力较强，那么团队成员就会热情高，做事认真，并会有不断的创新行为，众志成城，力量大，成果也大。没有任何一种企业可以归结于某一个人，企业最重要的构成因素就是群体，健全而稳固的组织结构要比实施的经营法则重要的多。团队凝聚力是实现团队目标的重要条件，更是企业得以存活并发展的重要助推器。
如何打造一支稳定的团队呢？又怎样才能增强团体的凝聚力呢？
克劳塞维茨曾说过：“战争打到一塌糊涂的时候，将领的作用是什么？就是要在茫茫黑
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f暗中，用自己发出的微光，带领队伍前进，谁挺住了，胜利就属于谁。”
“一只狮子领着一群羊，胜过一只羊领着一群狮子。”这一古老的西方谚语说明了创业领导者的重要性。伟大的创业构想并不难产生，但实现创业构想却需要一位能够塑造愿景、坚持信念，并且具有领导团队魅力的伟大创业者。通过人格魅力迅速地集结兵力，成立无坚不摧的创业团队，
对任何一个员工，或者合伙人永远的一句话，就是，这家公司因为你的加入而不同。我们最大的资产是人，既然如此，每个人能不能把他的最大潜力发挥出来，看领导的能力，是不是发挥了所有人的潜能。
一个事业的成功绝对不是一个人坚持的结果，而是一个团队坚持的结果。
领导者的内心真诚是团队成员愿意不离不弃的真正原因。当不能给员工足够的物质利益时，能够让员工信赖的就是真诚和坚定理想。伙伴是第一上帝，丢了顾客还可以从另外的市场找回来，而伙伴只有一个。是伙伴创造了财富，才是最可爱的人。
团队的愿景、核心价值观和使命，是事业稳健发展的命脉，是企业战略决策清醒正确的保证，是照亮企业前进航程的灯塔。塑造愿景，沟通及宣扬愿景，说服他人共同追随愿景，是领导人的重要职责。激励员工是领导者最重要的工作。一个优秀的领导者，要能有效的激发其他人的工作热情，让他们全力以赴的参与工作。其中最有效的办法是尊重他们的人格，重视他们的权利，让他们参与公司的经营活动，尤其是决策、监督活动，使他们对公司产生所有权感，觉得自己对公司很重要。
一份事业的成功，创业团队的核心领导者必须具有强大的凝聚力，这个凝聚力就是个人魅力。
平凡的人在一起做一些不平凡的事，这就是团队精神。马云说过：“50个聪明人坐在一起，是世界上最痛苦的事情。”
领导者要学会与别人合作，而不是什么事情都亲自去做。因为凡事亲力亲为只会分散精力，无法对全局作出判断。如果一个企业家把太多的时间花在任何人都能胜任的日常工作上，r