未来施工生产的需要；可通过管理创新、出资、参股的形式参与构件部品生产工厂化。
（九）加强企业战略规划研究，提升企业预判能力。
企业最大程度上是战略的竞争，战略解决的问题是：如何发展，在哪里发展，依靠什么发展？在当前经济新态下保证企业健康持续稳定发展，必须加强战略规划研究，提前做好规划。
参考文献
1李里丁经济新常态下建筑业发展的几个问题
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