．4在开工前进行施工图纸会审中，如对建设方工程监理及公司项目经理提出的设计中明显存在的技术及施工问题应按项目经理发出的《信息联络单》中规定的修改完成时间出好并移交施工图于项目经理，如未按规定时间完成或影响了开工日期，按每拖延一天20元扣罚责任设计人员。5．1．2．5施工过程中出现的设计变更或增加项目设计，应按项目经理发出的《信息联络单》中规定的修改完成时间出好并移交设计变更施工图于项目经理，如未按规
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f定时间完成，按每拖延一天20元扣罚设计人员
5．1．2．6工程竣工验收合格后，在接到项目经理发出的竣工图绘制《信息联络单》后10
天内完成竣工图的绘制、审图签图（签字、盖章）及移交（项目经理和公司档
案室），如未能按期完成，按每拖延一天20元扣罚。
注：1、上述设计任务延后处罚不重复进行，按造成影响最大的一项进行处罚。
2、上述任务延后如非设计人员自身原因造成（例如建设方原因、公司相关部门
原因等），必须于设计计划规定完成时间前二天提出延期书面报告，并详述
延期原因，如确系非设计人员自身原因造成，可适当延期，但延期不得超过
3天。如经调查延期报告不实，按原处罚的2倍进行扣罚。
6．2设计图纸考核
6．2．1如经图纸评审或会审，发现图纸存在明显的技术性问题或设计质量问题，且属于职
业所不允许的，按每项50元处罚责任设计人员。
6．2．2如设计施工图纸未标注比例、出图日期、图名（工程名称），未经评审并审图签图
即发出设计图，按每次20元扣罚。
6．2．3施工图中应标注清楚现状管道、地漏、终端箱、智能盒（线）等位置；现状梁、柱、
承重墙位置和尺寸，门窗位置（高度）和尺寸及其它涉及设计装修的构件的准确位
置、尺寸或状况。如未按设计规范要求标注清上述现状位置及尺寸，按每发现一项
20元扣罚。
6．2．4图纸所标尺寸与实际尺寸误差应控制在≤10ｍｍ的范围内，如图纸会审或施工当中
或工程验收期间发现图纸所标尺寸与实际尺寸误差在20mm30mm之间者，罚款20
元；误差在31mm50mm之间者；罚款30元；误差在50mm以上者，罚款50元；
6．2．5如设计图纸不详，未标注使用材料的品牌、规格，材料清单又不详者，按每次20
元扣罚。
6．2．6在施工中发现设计图纸与施工现场实际情况差距较大，必须更改设计和工程量，否
则造成无法施工，工期拖延或建设方对增加项不认可或造成公司损失者，按每发生
一次100元扣罚责任设计师。
6．2．7完整的施工图纸应包括但不限于以下内容
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