。对班组自检、互检、交接进行监督。负责质量检验记录的填写，收集与整理。
4）材料员负责工程项目所需物质的采购、验收并保管相关资料，负责供货单位提供产品的验证、保管、负责对采购的材料和顾客的产品进行标识，负责进行物资的搬运、储存、包装、负责不合格物资的退货与更换。
5）施工员熟悉本工程范围内施工图纸、质量标准技术规范、企业标准、做到按图、按规范、按标准施工。根据生产进度计划编制作业计划，具体施工项目的施工管理，对本工种工程质量负责。将质量职责落实到本工种成员，并严格考核，组织好质量自检、互检、交接检、确保不合格工程部转序，及时填写有关质量记录。
6）施工操作班组班组操作人员应严格按图纸施工，做好质量自检、互检确保本人、本班组承担的分项工程质量达到质量计划所要求的目标。掌握使用的设备，工具的操作规程，做好日常维护，保养工作，遵守劳动纪律做好安全文明施工，填写好有关质量记录。五．工程质量保证及组织协调程序1．质量保证体系程序按照ISO9002质量管理和质量保证体系标准要求，工程质量保证体系涉及的质量要素为19个。2．质量策划工程施工前，由项目经理负责组织本项目部及各专业施工作业队和分包单位进行质量策划，主要内容有：
f工程项目部的主要人员组成；质量保证体系的构成；质量职责的划分；质量指标的分解与考核工程进度安排资源配置安排；主要及特殊施工技术方案的制定；检验、测试与验收；文明施工；安全管理；3．质量计划
为确保投标质量方针，在施工过程中自始至终得以认真贯彻执行，并能通过严谨的技术管理与质量保证措施最终确保项目质量目标的实现，投标方将于工程项目中标后，向建设单位及监理单位提交详细质量计划。
质量计划编制依据主要是：本企业质量体系方面文件（企业质量手册、程序文件、作业指导书等），项目质量目标，本施工组织设计及国家规范规程等。
《质量计划》内容包括：按ISO9002标准设置的公司质量保证体系情况；以涵盖本工程合同规定全部内容为范围的质量计划内容说明；与本投标书规定的组织机构基本一致的组织机构；与本工程建设相关的公司质量保证程序，作业指导书及为本工程建设编制程序；工程项目质量目标依据投标方的质量方针和目标及合同要求，结合工程项目实施情况，按照所有分部工程均为优良分解进行，分别确定出各分部工程中各个分项工程的质量目标，并明确分项工程负责人考核以及开始与完成时间等指标；编制项目组r