本，保证以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益。在施工过程中，狠抓关键线路，同时根据现场实际情况随时对计划进行调整，从而能更为清楚地了解到整个工程的实际情况，把握对工程进度影响最大的工作，从而使得进度管理工作更有针对性、更加科学合理，为工程的按期竣工创造有利条件。
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第五章
工期、进度计划及保证措施
响应招标文件要求，我公司承诺工期30天完成本次招标范围内的所有施工内容。第一节施工进度总体安排
一、作好前期施工准备在投标阶段，我公司就已开始着手所有开工前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、市场调研、施工组织和技术方案的研究和优选等，我公司一旦中标，从宣布中标后，在业主许可的情况下，我公司将立即组织人员着手开始进行现场平面规划、临设搭设和临时用水、劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等工作。若我公司进驻现场后，还将着手进行生产设施和生活设施与建设单位协调的详细规划和布，确保在施工前做好生产设施及生活设施的设和所相关的一切准备工作。二、确保工程如期竣工根据工程设计图纸、招标文件、工程特点、工程所处的地区和拟投入的各生产要素以及我公司长期以来所积累的类似工程施工经验和一级总承包企业管理经验的优势、施工实力，综合考虑各因素，科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划，确定本工程如期或提前竣工。
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第二节
施工进度
一、施工进度计划编制依据1、本工程《施工招标文件》以及标前答疑会议纪要。2、本工程设计图纸、工程量以及施工流水段的划分。3、为本工程所编制的施工组织设计。4、崇州市地理位以及气候条件。5、拟投入的机械设备，拟采用的劳务分包。6、我公司总部对本工程强有力的人力、物力保证以及技术支持。7、本工程既定的质量目标，在确保质量目标的前提下，制定科学、合理、可行的工期目标。二、工期总体安排总工期确定为30日历天。具体工序施工时间及搭接关系详见“施工进度计划横道图”。三、施工进度计划横道图“施工进度计划横道图”详见附图。第三节施工进度保证措施在实施过程中，我公司将靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而以“过程精品”r