目录
第一章工程概况与主要工程量3第二章施工进度管理与资源配备19第三章施工总平面布置50第四章力能供应系统布置51第五章主要施工方案和重大技术措施57第六章设备供应管理114第七章安全管理与文明施工123第八章质量管理与创精品工程151第九章组织机构设置171第十章技术管理与培训177第十一章工程信息化管理规划201第十二章生产临建设施和生活临建设施205第十三章工程协调与控制210第十四章合同管理219
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f第十五章专业施工组织设计规划229
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f第一章工程概况与主要工程量
11工程概况电厂位于市城南约3Km的耒水河对岸，为一坑口电厂，原设计规划容量1000MW。一期工程已建成两台200MW燃煤发电机组，翻车机室、部分输煤皮带栈桥及循环水泵房等都已按能满足再扩建两台300MW机组需要设计建成。本期工程是省内第一个利用世行贷款进行工程建设的电力基建项目，其资金来源分国内资金部分和世界银行贷款部分，其中国内资金部分由公司负责筹措和国内融资，世界银行贷款部分将用于汽机岛、锅炉岛、仪控岛和除灰岛的设备采购。在工程建设管理上全面推行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。该工程建设由公司总承包，汽机岛、锅炉岛、仪控岛、除灰岛通过国际招投标分别由电气集团、联合体、等公司负责设计、设备供货、材料供应等工作，由勘测设计院设计公用部分（BOP部分）及总承包商与各岛商及其相互之间的协调工作，公司和公司负责土建施工，我公司负责主体及公用系统安装工程施工及调试，监理咨询公司负责工程监理。本工程总工期要求从浇第一罐混凝土到3、4机组完成168h试运，共计24个月。
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f111工程建设依据1111国家计划发展委员会文件计基础1999449号《关于利用世行贷款建设厂二期扩建工程可行性研究报r