身安全控制计划B施工机械操作人员的能力C防火设施的可用性D工程设计文件
【例题】某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D技术风险
【例题】建设工程项目的组织风险有。A设计人员的能力D一般技工的能力2010年真题B组织人员的能力E监理工程师的能力C安全管理人员的能力
14、下列风险因素中，属于组织风险的是（）
A工程资金供应的条件B现场防火设施的可用性C施工方案D业主方人员的能力（2012年真题）38．根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（）。A．直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B．考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C．只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D．应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施38．D【解析】对于中度风险，应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合，必须进一步的评价，以更准确地确定伤害的可能性，以确定是否需要改进控制措施。因此选项D正确。（2013年真题）47下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是。A工程勘察资料B气象条件2C公用防火设施的数量D人身安全控制计划
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f1Z201102项目风险管理的工作流程一、风险管理
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风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。
二、项目风险管理的工作流程
P72
风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。
1项目风险识别
项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括1收集与项目风险有关的信息2确定风险因素3编制项目风险识别报告。
2项目风险评估
项目风险评估包括以下工作1利用已有数据资料主要是类似项目有关风险的历史资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率2分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响3根据各种风险r