项目经理
安全监督小组
班组兼职安全员
项目专职安全员
作业点及工作人员
安全生产管理机构图
351安全生产保证体系
f安全教育安全责任制安全检查无实据查无实据查安全目标“五无”、“一控”、“三消灭”安全方针安全第一预防为主
安全生产领导小组组长：项目经理副组长：副经理、总工
安全工作体系
安全控制
安全活动经费
安全奖惩条例
安全管理措施
系统安全教育
三级安全教育
各业务部
防塌方
防触电
防水、火灾
防机械事故
防交通事故
防防堕落
定期检查
不定期检查
各施工队
各施工队安全员
各班组安全员、监督员
奖惩兑现
提高安全意识
现场安全生产
提高预防预测能力
消除事故隐患
确保施工全过程安全目标实现
注：1、五无：“无因工死亡事故；无重大伤人事故；无火灾事故；无中毒事故；无触电（设备）事故”；2、一控：控制年负伤率2‰以下；3、三消灭：消灭就违章指挥、违章操作、惯性事故。
安全管理保证体系框图
342安全生产管理规章制度
f1、提高施工人员的安全生产意识，通过经常性的安全生产教育，使施工人员牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，在施工过程中，施工人员不仅要注意本人的安全，更要注意周围其他人员的安全。2、实施“施工生产安全否决权”，对于影响施工安全的违章指挥及违章作业，施工人员有权进行抵制，专职安全员有权中止施工，并限期进行整改，在整改后经专职安全员检查同意方准继续进行施工。3、安排施工任务的同时必须进行安全交底，并按照安全操作规程及各项安全规定的要求进行施工，安全交底应有书面资料，并有交接人签字。4、班前进行安全活动，由班组安全员进行当日作业的安全交底，项目安全员进行安全巡视检查。5、班组安全员随时检查作业的安全状况，发现事故隐患，立即整改。项目安全员每天组织一次检查，项目经理每三天组织一次检查，检查和整改须建立文字记录。6、加强特种作业人员的培训、考试、发证工作，坚持作业人必须持证上岗，严禁无证人员从事特种作业。谁乱安排谁负责。7、坚持逐级进行技术交底的同时必须进行安全技术操作交底，逐条落实到班组个人，并经常检查督促，认真执行。坚持班前安全活动，并做好记录。8、项目部坚持定期、不定期检查，按国家标准设置安全标语、标牌、安全色标等。9、现场各类安全防护设施要逐项检查验收，并有验收记录。发现隐患必须及时解决，危及安全时必须停止作业，如r