东财《绩效管理》在线作业一一、单选题（共10道试题，共20分。）1被称为“同质性信度”的信度水平为（）。再测信度考评量表的结构信度内容效度考评者内部信度正确答案：2根据对不同组织文化的适应性，团队可以分为工作团队、项目团队以及（）。多功能性团队互动性团队并行团队和伙伴团队虚拟团队和伙伴团队正确答案：3某些工作，即使很好地完成也不会被列为重要的绩效指标，而一旦出现问题则会引发巨大损失。对这类工作可以采用（）。关键事件清单法自评报告法不良事故考核法图尺度评价法正确答案：4施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本控制方法，这属于（）。竞争标杆管理内部标杆管理流程标杆管理职能标杆管理正确答案：5在设定关键绩效指标时，（）不适合用来解决工作产出项目过多的问题。比较产出结果对组织的贡献率删除与工作目标不符合的产出项目合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别设置更为全面的指标体系正确答案：6学习成长绩效指标不包括（）。评价企业信息能力的指标评价激励、授权与协作的指标评价员工能力的指标评价员工品质的指标正确答案：7体育比赛中的单循环赛制，属于排序法中的（）。简单排序法配对比较法
f强制分布法交替排序法正确答案：8下列对于员工行为的描述，准确的是（）。该工程师能够处理任何突发事件她在公共场合看起来很邋遢他穿着油渍的裤子他是一个诚实的人正确答案：9（）就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。平衡计分卡岗位分析法关键分析法目标分解法正确答案：10标杆管理的不足之处在于（）。标杆管理的推行过程时间比较长引起与目标企业全面趋同，失去本企业的特色标杆管理中目标标准不容易确定在某些方面标杆管理的实施受到限制正确答案：东财《绩效管理》在线作业一二、多选题（共10道试题，共40分。）1在满分为100分的测试中，合格分数为60分，这个“60分”为（）。描述性指标标准量化指标标准基本标准卓越标准正确答案：2关于绩效评价周期的设置，下列说法对的是（）。与行业特征、任务类型有关如果能在年中甚至每季度末进行期中评价，效果会更好越频繁、越及时越好常规的周期设计以年度为单位正确答案：3下面关于绩效考核表述对的是（）。绩效考核注重事后评价绩效考核侧重判断与评估绩效考核是绩效管理的流程r