高生产率
C得到领导的提拔和认可
D达到团队目标
58:根据双因素理论,使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关,这些因素的改
善可以使员工获得满足感,产生强大而持久的激励作用,这种因素被称为(C)。
A促进因素
B保健因素
C激励因素
D沟通因素
59:组织文化涉及的内容很多,通常我们不能从公司的(D)感受到这个公司的文化。
A组织成员穿着打扮的方式
B组织成员被提拔的条件
C工作角色之间的界限
D公司规模的大小
60:团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响,属于缺乏信任的表现是(A)。
A团队成员抱怨得不到所需的信息
B团队成员互相尊重
C团队成员自由地发表不同意见
D团队成员很放心地承担风险
61:很多领导者发现,要授予管理权是一件极其困难的事情,他们不授权的原因有很多,不包
括(C)。
A对自己角色的理解问题
B个人所具有的能力和经验
C可以节省更多宝贵时间
D对他人的信任问题
62:“个人需要与团队需要处于中等水平,任务需要很高”,这是团队发展的(D)阶段的特点。
A波动
B形成
C规范化
D成熟
63:六顶思考帽方法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中,中立与客观是(B)的
帽子代表的思考方式。
A红色
B白色
C黄色
D蓝色
f64:方总作为团队的领导,经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了(B)的方式来解决
冲突,这种方法虽不能很好地解决问题,但还是能有所收获的,是一种中等程度的合作。
A迁就
B折中
C协作
D回避
65:下列选项中所采用的方法,对预防或解决团队冲突没有帮助的是(C)。
A江总在团队中努力营造一种公开、信任的工作氛围
B李总鼓励团队成员为别人着想
C在发生冲突后,王总禁止团队成员再议论这件事
D赵总在解决团队冲突时,做到对事不对人
66:决策的过程中需要确保获得对解决问题有帮助的信息,获得信息之后,决策阶段的下一步
是(A)。
A提出多个解决方案
B实施并监督解决方案
C阐明问题
D作出决定
67:至尚公司的销售部门和技术部门之间经常进行交流,以了解对方团队的目标和计划,两个
团队相处融洽。关于团队之间融洽相处的方法不正确的是(B)。
A公司组织全体团队的交流会
B对本团队的工作和目标严格保密
C互派代表参加对方召开的一些会议
D相互协调目标和计划
68:明确发展需求后李总要选择合适的方法对团队成员进行发展,选择合适的发展方法取决于
诸多因素其中不包括(C)。
A成员个人的经验
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