541A公司创业及发展历史542A公司人力资源管理现状6421人力资源管理职能挂在总经理办公室7422人力资源制度分散在各岗位制度中7423有较为明确的薪酬奖励体系743A公司人力资源管理问题及原因7431民营企业管理者自身素质和观念问题7432缺乏人力资源的战略规划7433机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者8434企业薪酬激励约束制度不到位8435民营企业的人员流失严重并缺乏控制9436家族式管理模式使人力资源获取存在封闭性9437对职位没有进行详细的工作分析105民营企业走出人力资源管理困境的对策1051制定人力资源规划，形成有效的人才梯队10511制定人力资源规划10512形成有效的人才梯队1152内部招聘与外部招聘结合的招聘r