工程复工令（总监理工程师）
处理工程暂停引起的与工期、费用等有关问题（总监理工程师、专业监理工程师）
实施要点：（1）工程暂停令签发前，总监理工程师应首先征求建设单位现场代表意见，并就工程暂停后引起的工期和费用问题向建设单位提供初步处理建议。（2）工程堑停令必须明确停工原因和范围，避免承包单位提出不必要的工程索赔。（3）工程暂停期间，总监理工程师应安排专业监理工程师记录现场发生的各类情况，便于日后处理合同争议。（4）工程暂停令和复工令必须由总监理工程师签发，不得授权其他监理人员完成。
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f（5）审核承包单位申报的复工审批表，必须按承包合同和监理合同规定的程序和时间完成。53工程变更审核工作程序和实施要点
提出工程变更（建设单位、承包单位）
工程变更审查（专业监理工程师）
提出审批意见（总监理工程师）
转交设计单位（建设单位）
编制设计变更文件或签证（设计单位）
涉及安全、环保等内容的审定（政府有关部门）
签发工程变更单（总监理工程师）
对设计缺陷提出变更（设计单位）
实施要点：（1）工程变更涉及到进度安排与造价控制时，审批过程应由相关专业监理工程共同参与确定。（2）工程费用变更及工期变更情况应由总监理工程师与承包单位、建设单位协调。（3）专业监理工程师应根据工程变更督促承包单位实施。
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f54费用索赔审核工作程序及实施要点
索赔事件发生
提出索赔意向（承包单位）
初审索赔意向（专业监理工程师）
收集资料整理记录（专业监理工程师）
提出索赔报告（承包单位）
索赔评估（专业监理工程师）
编制审查报告（专业监理工程师）
索赔成立
索赔不成立
通报承包单位（资料管理人员）
通报建设单位（总监理工程师）
签发《索赔时间金额审批表》（总监理工程师）
报送建设单位（资料管理人员）
实施要点：（1）索赔申请应符合：格式满足监理工程师要求；内容符合合同规定。（2）索赔评估项目：资料真实、齐全；依据正确；理由正确与充分；计算原则与方法恰当；数量正确。（3）总监理工程师签发《索赔时间金额审批表》后，通过中期支付证书予以支付。
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f55进度延期与延误处理审批工作程序及实施要点
收集资料、做好记录（专业监理工程师）
延期申请报批（承包单位）
延期申请初审（专业监理工程师）
工期延期评估（专业监理工程师）
延期
通报建设单位（总监理工程师）
延误
签发r