对XX公司薪酬管理的研究
（2018年版）内部资料注意保管
f对XX公司薪酬管理的研究（论文）
目录
内容摘要和关词…………………………………………………………………ⅠAbstracta
dKeywords………………………………………………………Ⅱ文献综述…………………………………………………………………………Ⅲ一、XX基本概要…………………………………………………1二、XX薪酬管理方面的具体措施………………………………1一基本工资…………………………………………………………………1二奖金…………………………………………………………………………1三、XX薪酬管理存在的问题……………………………………2一对薪酬的认识简单化，薪酬体系的建立缺乏战略思考…………………2二原有薪酬制度不规范和不合理……………………………………………2三没有认识到“内在薪酬”的作用…………………………………………3四薪酬评价不能和工作绩效有效结合………………………………………3五惩罚多，奖金少，使员工工作没有积极性………………………………4四、对XX薪酬管理方面的建议…………………………………4一采用可变薪酬，将薪酬与绩效挂钩实现内部公平性和外部竞争性……4二采用建立多指标评价与绩效考核相结合的薪酬体系……………………4三必须重视内在薪酬建立员工参与机制……………………………………5四必须建立长期激励与灵活福利相结合的薪酬体系………………………5五要建立合理的奖罚机制……………………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………6致谢………………………………………………………………………………7
f内容摘要
在日益激烈的市场竞争环境中，企业如何通过设计、维系及调整组织内部的人力资源管理体系，特别是薪酬体系，来吸引人才，留住人才，已成为现代企业兴衰的关键，薪酬问题已成为企业管理的核心问题。本文只要讨论了外在报酬的局限性以及内在报酬的优势和实施途径。希望企业在重视外在报酬的同时充分发挥内在报酬的优势，发掘员工潜力，提高企业竞争力。
完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心，对企业的发展影响巨大。本文首先通过对XX薪酬管理制度中所存在的问题以及经营现状分析入手，提出了目前公司内部薪酬管理中存在的问题和解决的办法，从而促进公司薪酬管理体制的完善。关键词：
企业薪酬管理r