或挂账13、如遇不能解决或决定不了的事项,必须及时报告上级处理,否则所造成的一切损失由采购员负责。14、如开发新供应商,物料送样检测必须找相应的人员签收,并做好跟踪记录。如遇供应商因生产急用需在下班时间送货,应及时知会相关人员值班收货。否则,追究相关采购员责任。15、采购员必须妥善保管相关采购文件,人员离开时必须妥善安放好文件,避免采购资料泄露及遗失(如供应商资料、报价单、技术图纸、发票资料等),否则追究采购员责任。16、必须诚实采购,不能弄虚作假,如发现虚报,假报票据结算等,视情况加重处罚,严重者立即开除,并保留送司法机关刑事处理责任。
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f采购工作流程
操作流程审批:
责任部门
需求部门
总经办采购部
采购部采购部
采购部采购部
采购部
采购部
品质部需求部门生产部
(仓库)采购部财务部
流程说明
相关表单请购单请购单请购单
询价记录表报价单
采购合同订购单
送货单
验收单入库单
送货单发票支付凭证
制作人:
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fXXXXX询价记录表
序号物料名称规格质量标准付款及开票方式单位数量单价合计
报价单位
报价人
编号:
联系方式
拟定供应商
采购员:财务:
采购部门负责人:总经理:
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f申请单位:
序号
物品名称
厂家品牌
缓急程度
XXXXX请购单
申请日期:年
规格型号单位需求数量
用途
月日
编号:
需用日期库存请购数量备注
经办人:财务:
部门负责人:总经理:
(人事行政部)审核:
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库管:
f采购方(公司名称):供应方
货物及服务项目验收单
No顺序号:000
合同交付日期
实际交付日期
序号123
收货人
货物或服务描述
单位
总计确认人
数量品牌规格型号单价
总价
日期
000
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