各专业的培训资料，让各专业人员在理论与实践方面得到更好的培训，从而提升自己；对一些接受能力强和有上进心的人员尽量的让其多掌握和熟悉各专业知识，培养其独立处理问题能力，培养其一专多能，打破按专业来分工的模式。2、加强团队凝聚力意识。3、打造项目标杆，以提升服务品质为目标，强化各条线对客服务意识，要求工作由被动变主动。4、落实区域管理职责，逐步推进区域整合，发挥出区域管理优势。
项目经理的工作既是一种责任，也一种使命，正是这种责任和使命，使自己不敢有半点懈怠，格尽职守，摆正位置，认真做好每一件事情，在业务技能和管理上面还要不断的加强学习，管理上服从领导安排，用高标准来要求自己！
文萃广场人才公寓客户服务中心刘万东2018年1月3日
fr