，发挥效益，避免盲目筹资使子公司背负沉重的利息及偿债负担。
第五十二条公司对各子公司筹资实行总量控制，子公司筹资项目是年度资本项目预算的重要组成部分，子公司年末在充分考虑自身偿债能力和盈利能力的基础上，确定下年度筹资规模和筹资结构，并编制下年度筹资预算及筹资方案（包括筹资渠道、用途、借款期限、还款来源等）上报公司，公司汇总后，根据发展需要以及各子公司资产负债率和或有负债比例等财务状况，确定各子公司的筹资规模和方式，并下达给各子公司。
第七章投资管理
第五十三条公司实行投资项目审批和备案制度，子公司对外投资的相关事项，按照公司相关制度执行。公司对外投资行为统一由公司投资部负责，对外投资必须事前进行可行性论证，投资申请附可行性研究报告经公司投资部审核公司董事会审批。
第五十四条派驻财务人员，应及时向公司财务部以及业务部负责人报告子公司技改项目和对外投资项目事宜，并根据公司按照相关审批程序对项目做出的审批结果，在子公司的相关决策程序中执行。
第五十五条子公司发展计划必须服从和服务于公司发展战略，在公司发展战略框架下，细化和完善自身发展规划。
第五十六条子公司在报批投资项目前，应当对项目进行前期考察并提交项目建议书，进行可行性研究。可行性研究的主要内容有：
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（1）投资项目的基本情况；（2）投资项目的市场预测和生产规划；（3）投资项目建设方案及进度规划；（4）投资项目的生产工艺、设备选型及技术参数等技术分析；（5）投资项目的劳动组织及人员结构等。第五十七条可行性论证应遵循真实性、科学性、可行性原则，依照评估的程序和方法对拟投资项目进行综合性评价并出具可行性研究报告，按照项目投资的决策权限，报请子公司经营层、董事会或股东会进行投资决策。第五十八条子公司投资项目经子公司按决策权限审批通过后，方可组织实施。第五十九条子公司在具体实施投资项目时，必须按审批立项通过的可行性研究报告的投资额进行控制，确保工程质量、工程进度和预期投资效果，及时完成项目决算及在建工程向固定资产转帐工作。第六十条子公司技改项目和对外投资项目未达到预期效益或出现重大损失的，必须向子公司董事会或股东会做出书面报告。
第八章对外借款、担保行为管理
第六十一条公司对外担保、借款、抵押等行为必须符合国家法律法规和公司的相关规定，经公司审查批准方可执行。
第六十二条贷款担保是企业的潜在负债，预期可能会r