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采购控制程序
文件编号:ZGP09版次:A3受控状态:受控
姓名部门日期
制定
审核
批准
f变更履历
采购控制程序
文件编号
制定日期版次
ZGP09
20140610A3
版本变更日期变更条款
变更内容
51增加制造命令没有涵盖的生产性采购的物料申请审批
532增加质保金支付事项
54采购合同审批权限修改A120130314
552增加552非生产性物料验收规定
取消【报价需求单】,将【供应商选择表(生产物料)】和【供应商选择表(非7
生产物料)】合并为【供应商选择表】
制造命令没有涵盖的物资采购申请由“先由OA提出物资需求由总经理批准,
再提交采购申请单走采购审批流程”更改为“直接在OA上填采购申请由部门A22013011951
主管及总经理批准,供应链实施采购”。
制造命令涵盖的生产性物料的采购,采购工程师根据生产计划实施采购
45
“采购部”字样替代原文件中“供应链”
33定义:备品备件、采购委员会、
4
增加采购委员会职责、细化各部门职责
51物料信息下达到供应链部,更改为物料需求信息通过OA提出【采购申请单】
(2)权重因素细化、(3)规定询价过程、(4)规定招标准备过程、(5)(10)
521投标团队更改为招标小组、(6)(11)供应链总监更改为总经理授权人、12
增加重复采购规定、
A3
2017610
5供应链总监更改为总经理授权人、(3)更改为:招标过程中,投标团队
522
至少包括供应商销售工程师和供应商质量工程师
531增加样机付款方式、规定模具付款方式、细化量产付款方式
54供应链部更改为采购部负责人上报总经理
551增加(3)验收不合格物料处理
56增加报损、退换货、返工的相关规定
增加【招标评审(会议)纪要】ZGP0907A07
【ZG采购询价单】ZGP0908(A0)
f采购控制程序
文件编号
制定日期版次
修改版本【合同报价批准单】ZGP0903A2
【供应商选择表】ZGP0904A1
ZGP09
20140610A3
1目的
为了提高采购效率,实现准时采购和合理的成本控制,及保证ZG在采购时利益的最大化,特制定如下流程。
2适用范围
适用于ZG所有生产性、非生产性物料及相关服务的采购。
3定义
生产性采购的物料:按是否承担设计责任,分为外协件(由本公司设计,供方按图纸和技术协议进行加工的产品)和外购件(本公司不承担设计责任的产品,如:标准件)两类及其相关的服务;
非生产性采购的物料:是指不直接用于公司产品的材料及其相关的服务,如:日常劳保用品和办公用品等。办公用品包括礼仪用品如花篮和礼物、招待用品如饮料和香烟、书报、r
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