如果你是该公司的老总，你认为应该（D）以保持员工的激励水平。A了解企业中员工的需求B同员工进行交流C对员工的职业生涯作出好的规划D以上措施都可以案例（10）王总是某公司的项目经理，接受了一个新的项目，为此他组织了一个临时的项目小组。在项目开展初期，成员不了解项目的情况，主要按照王总的要求去做工作；在项目进展过程中，项目成员逐渐熟悉、掌握了各种问题，对一些问题提出了自己的意见和看法，于是，王总经常组织会议，让团队成员讨论解决各种问题的方法，然后再从中选出较好的解决方案，作出决定；到了项目的后期，项目团队成员熟悉了各种问题，掌握了各种解决问题的方法和能力，经常能够独立地完成各种任务，所以，王总经常让他们自己去完成各种工作，他现在只是起到一个支持他们工作的作用，只是定期检查一下进度情况。王总对自己的团队成员很满意，他始终相信自己团队中的每一个成员。1上述案例说明，王总的领导方式是（D）A命令B授权C协商D随着不同的情况而变化2王总在项目的后期采用的领导方式是（D）A命令B协商C参与D授权3王总采用授权的方式来管理团队，他认为（A）对于授权来说最重要A信任B自信C检查D员工的能力4对于王总的授权，说法正确的是（D）A没有重视成员的观点B没有授权成员作出的决定的权利C王总对成员的工作不负责任D王总对成员授予一定的权利，并不等于把他的全部责任都转给成员承担5领导者考虑授权时，（D）对于促使领导者授权时没有作用的。A信任B员工愿意工作的程度C员工本身的能力D团队的绩效水平
案例11：李善在大学期间所学的专业是计算机应用，找工作时他没有仔细考虑自己所学的专业，大学毕业后就来到深圳打工。他先在一家公司研发部任软件工程师，不久就被派到管理部做MIS（信息系统管理），现在是总经理助理。毕业后的三年里他经过了几次职位调动，然而他发现自己现在对哪一行都不是十分精通，面对这种情况，他真不知道该如何选择自己的职业道路。最后，他决定明年考取计算机应用专业的研究生，继续深造以加强专业知识的学习。根据以上案例，回答以下各题。651．从李善的例子可以看出，我们应该进行职业生涯规划才不至于使自己迷失方向，关于职业生涯规划
f的说法不正确的是（D）。A职业生涯规划的核心是制定自己的职业目标和选择职业发展的道路B职业生涯规划需要对自己的优势和劣势做出清晰的判断C职业生涯规划需要对外部环境进行客观的了解D职业生涯规划r