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盈入账,盘亏按公司采购价保管员承担70,办事处主任承担30。
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f山东龙大肉食品股份有限公司办事处财务管理制度
第六章办事处分销操作管理规定
为保障办事处分销账务体系的正常运作,特对分销系统相关操作管理规定如下:一、分销操作流程(1)常规发货流程办事处各相关人员各负其责,严格掌握分销操作流程。保管员及时在分销系统确认审核公司发退货单据,根据业务员开具的销售出入库单据核对客户验收单据及时在系统审核。核对库存商品,保障库存商品帐实相符。业务人员根据客户订单,每日在分销系统开具出库单据,保障产品销售单价的准确性,交保管提货审核,收回的客户退货,及时打印销售退单交保管审核。业务人员负责客户验收单的回收(最迟不超过三天),及时交保管确认审核。办事处会计负责分销系统中销售账单的审核,确保销售账单产品价格的准确性。负责审核保管员、业务员在系统中所已开具、已审核的单据的正确性,保障办事处分销体系各项数据准确性。对库存商品禁止使用手工单出库,严格执行先开单后出库的工作要求。(2)促销特价产品。针对办事处供应客户的特价促销产品,办事处先申请公司批复,办事处会计负责审核。(3)商品品尝、赠送办事处以产品进行品尝、赠送、商品客情处理、报废产品处理、超市空退货等问题,必须以书面申请报公司审批,否则公司不予处理,最终形成损失由办事处责任人承担。二、分销账务核对分销账务核对参照《应收账款管理规定》和《库存商品管理规定》严格执行。办事处会计在熟练掌握分销操作流程的基础上,严格监控分销各项流程的具体实施,保障办事处分销体系的正常运作。
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第七章第七章生、熟食店中店账务流程控制方案
一、熟食店中店账务熟食从公司的发货到办事处的配送、销售都是由公司人员管理操作,结算方式除去部分超市直接由办事处营业员收取现金以外,其余都是由超市代收货款,月末根据超市销售额按照合同账期结算。为避免出现不合理的亏耗,根据熟食发货和销售流程办事处控制步骤如下:1、销售订货。办事处计划员在分销系统录入《销售订单》,经销售部审核无误后,办理发货程序。2、货物验收。司机和物流配送员将货物按路线运输到办事处或各店中店,收货人员根据《发货单》收货人联收货,货物验收无误后,由收货人在《发货单》回执联签名认可。3、退货管理。营业员将货物退到办事处并填写《退货凭r
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