文件，经部门负责人评审签字后予以传递。销售部负责与客户的联系和沟通。53设计和开发的输入531《项目建议书》经总经理批准后，经理组织编写《设计开发任务书计划书》包括以下内容：1系列名称号型规格、功能描述、主要特色和功能性指标。2适用的相关标准、法律、法规、客户的特殊要求以及相关方的需求。3以前类似设计可供参考的资料。4生产力、过程能力及成本的目标和质量目标。5特殊特性。532技术研发部根据《项目建议书》编写《设计开发任务书计划书》。533经理组织相关的设计、工艺、生产、销售等人员，对任务书中要求的适宜性进行评审，对其中不完善、含糊或矛盾的要求做出澄清和解决。技术研发部做好评审记录并保留。534技术研发部根据评审记录修改《设计开发任务书计划书》，经总经理批准后实施。54设计和开发的输出541技术研发部将设计方案提交由经理组织的相关的设计、工艺、生产、销售等人员进行评审。542设计方案通过后，各设计和工艺人员根据《设计开发任务书计划书》的要求进行设计活动，编制相应的设计输出文件，包括：1指导采购、生产、检验、包装等活动的图样文件，如配方、生产作业指导书、包装标准等。2工艺人员编制的工艺输出文件，包括工艺流程图、物料清单等。3包含或引用的验收准则。4采购原辅料的重要度分类在物料清单中予以明确。5PFMEA。6特殊特性清单。7防误措施。8标准工装及专用工装的资料及工艺、工装验收标准文件。9外部协作的需求。
文件名称
文件编号
版
本
A0
设计开发控制程序
KHS205
修改次
f55设计评审551设计初稿完成后，由经理组织相关人员进行设计评审，对设计进行正式的、综合的、系统的检查，以发现和协商解决设计中的缺陷和不足。评审按计划规定的时间或按需要安排适宜的时间进行。552设计评审内容包括设计方案的可行性、经济性、结构的合理性、标准化程度等。技术研发部根据评审的内容和结果整理填写《设计评审报告》。记录要采取的措施经项目负责人审核，经理批准后，由技术研发部组织实施，并跟踪记录措施的执行情况。技术研发部负责保存记录。553在项目确定、设计输入、输出、样油制作、试制阶段，应对设计与开发新产品特性以及设计与开发策划有效性进行测量，技术研发部负责汇总、分析并形成报告。56设计和开发的验证为确保设计和开发的输出满足输入的要求，应依据策划的安排对设计和开发进行验证。验证的方式可以为：1根据设计评r