审通过后的设计配方制作样油，技术研发部负责对样品进行效果评定，出具评定报告。2在设计开发的适当阶段也可进行验证，可采用与已证实的类似设计进行比较验证等。561技术研发部对于设计验证过程中发现的问题，采取相应的纠正或改进措施。并跟踪记录措施的执行情况。编制《设计开发验证报告》，报经理审批，确保设计开发输入中每一项性能、功能指标都有相应的记录。562设计验证通过后，经理组织相关部门人员对小批量生产的可行性进行评审，根据旅游用品的特点，由技术研发部填写《试制报告》，由经理审核，总经理批准后交生产部门试产。563质检组对小批量试产的产品进行检验，出具检测报告。由技术研发部填写《试制总结报告》，由经理审批后，作为批量生产的依据。57设计和开发确认5．71确认的目的是证明产品能够满足规定的或已知的预期效果的要求。应依据策划的安排对设计和开发进行确认。只要可行，确认应在产品交付或实施之前完成。可以选择下述几种方式之一进行确认：1试制合格的产品。由销售部负责销售给客户。提交《客户确认报告》，说明客户对样品符合合同要求的满意程度及对新颖性的评价。客户满意即对设计开发予以确认。2经理组织召开新款涂料类产品的发布会，邀请有关专家、设计师参加，提交《新款涂料鉴定报告》即为对设计开发予以确认。技术研发部将确认的结果及相应的整改措施记录并予以保持。3依照PPAP的要求，进行产品批准过程。572技术研发部负责按照整车厂规定的项目时间，执行设计和开发确认。当客户要求时，技术研发部负责制定原型样件计划和控制计划。
文件名称
文件编号
版
本
A0
设计开发控制程序
KHS205
修改次
f（1）原型样件制作要尽可能使用与正式生产相同的工装、供应商和过程，这样可以避免之后的试产与原型样件相差过大；（2）原型样件制作完成后要进行性能试验，如可靠性和耐久性试验，以验证样件是否符合要求；（3）如果原型样件制作被外包，技术研发部要负责技术指导。58技术更改581技术更改A评审、难确认各阶段发现问题时；B顾客提出更改要求时；C正式生产过程中发现问题时；D产品技术更改的实施582技术更改的实施A对公司内部相关部门提出的问题由技术研发部进行分析，确定整改的措施，填写《技术更改通知单》经审核批准后通知相关部门，对影响较大的更改还应进行评审，必要时需得到顾客的批准。B顾客提出的更改由销售部统一收集，并书面交付技术研发部，由技术研发r