上述情况汇报有关领导。6、接受和发布生产调度命令，必须严格使用调度术语否则考核责任人50元。7、调度电话（值长台电话）由值长负责，任何人不得在值班期间使用调度电话谈论与生产
f无关的事情。值长有权终止他人正在使用中的调度电话，有权阻止非生产人员使用调度电话否则扣当事人100元（或通知当事人所在部门给予考核），不听劝阻者建议提出行政处分，或逐出集控室，并将上述情况汇报有关领导。8、对违反制度、不服从命令和工作安排的运行人员、经说服教育后仍不改者，值长有权停止其工作、令其检查、扣发工资或奖金、建议提出行政处分，并将上述情况汇报给有关领导。9、对检修、维护单位或其它部门人员及其他工作人员，严重违反本考核制度，值长有权停止其工作，逐出生产场所，通知当事人所在部门的负责人，并将有关情况汇报有关领导。10、与电网调度、热电厂调度、热力公司调度、自来水公司调度协调工作有失误或未按照生产调度汇报程序汇报，每次考核值长200元。
八、培训管理考核标准
1、各专业人员每月进行一次考试，考试成绩应记入到个人技术档案，无故不参加者扣200元，请事假的考核100元，法定假期内的考核50元。
2、每值每个季度至少要进行一次反事故演习，并做好记录（利用班中或学习班），不进行者考核值际100元。每半年进行一次发电部的反事故演习，由总值长组织，各专业专工必须到位，现场监督，否则扣当事人50元次。
3、对新毕业学生制定详细培训计划各值专人负责进行严格考核，不合格者不能上岗。4、事故预想必须有针对性的填写，不许应付，不许照抄规程，每少一次扣机组或班组50
元。5、技术问答按照部门要求认真填写，每少一次扣当值或班组50元。6、现场考问讲解按照部门要求认真填写，并做好记录每少一次扣当值或班组50元。7、考试中以各种形式作弊考核300元，同时考试成绩记为零分。8、每个月的考试成绩进行排名，成绩分为主副值与巡检两部分，每次根据全员考试成绩划
定考核与奖励分数，考核金额全部用于奖励。
九、值班、劳动纪律管理考核标准
1、值班室、体息室内喧哗、打闹、吹口哨等，考核责任人50元。2、监盘人员坐姿不正或闲谈，考核责任人50元。
f3、休息室内看与专业无关的书籍（包括报纸、杂志等），考核责任人50元。4、不按规定时间抄表，考核责任人50元。5、指标竞赛弄虚作假，影响设备或机组运行安全，调整或操作违反运行规程的行为，考核
责任人50元。6、安全帽、手电筒、茶杯不按规r