术管理部
讲授
培训机构专业讲师
讲师提供
待定
转内训：
品质管理部
★
2天
心得项目工程部2800元人报告市场营销部差旅费
生产技术
管理部
50
自我激励与压力管理
内部人力培训资源部
办公室
公司全体员工
讲授
培训机构专业讲师
讲师提供
待定
●2天
行为观察
聘请专业培训机构优秀讲师
25万元
阳光心态
质量意识
如何成为优秀员工品管员的基本能力主要原材料检验方法及标准
制表：杨可鱼
审核：刘小燕
编制部门：公司人力资源部第4页，共7页
批准：
签批时间：
年月日
f2009年度公司员工培训计划汇总一览表
序号
培训内容
培训牵头承办协助承办
类别部门
部门
培训对象
培训形式
培训讲师
品管员的基本工作职责
质量管理五大核心工具
工艺及生产流程关键点讲解
ISO9001培训
教材
培训地点
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
培训时长
考核方式
备注
费用预算
执行力培训
高效沟通和协调能力训练
高绩效团队建设
提升领导能力和管理技巧
目标与绩效管理
中层管理者管理技能培训
会议管理
非人力资源经理的人力资源管理
制表：杨可鱼
审核：刘小燕
编制部门：公司人力资源部第5页，共7页
批准：
签批时间：
年月日
f2009年度公司员工培训计划汇总一览表
序号
培训内容
培训牵头承办协助承办
类别部门
部门
培训对象
培训形式
培训讲师
非财务经理的财务管理
教材
培训地点
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
培训时长
考核方式
压力管理
备注
费用预算
职业心态培训
职业礼仪培训
团队意识培训
时间管理培训
事务管理培训
领导能力培训
生产作业管理培训质量管理知识培训
目标管理
如何满足顾客要求
制表：杨可鱼
审核：刘小燕
编制部门：公司人力资源部第6页，共7页
批准：
签批时间：
年月日
f2009年度公司员工培训计划汇总一览表
序号
培训内容
培训牵头承办协助承办
类别部门
部门
培训对象
培训形式
培训讲师
教材
培训地点
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
培训时长
考核方式
商务谈判
技术人员的职业操守
产品质量控制
备注
费用预算
生产工艺培训
操作技能培训
制表：杨可鱼
审核：刘小燕
编制部门：公司人力资源部第7页，共7页
批准：
签批时间：
年月日
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