全球旧事资料 分类
待定
心得报告
由品质管理部牵头联系化工厂,派全体检验员到QC各岗位
实习。
待定
心得报告
待定
25
军训与户外拓展
外部培训
人力资源部
办公室
公司户外拓展机构全体员工拓展教练

拓展机构基地
★★



一次行为各部门17天观察分批次进行
20万元
制表:杨可鱼
审核:刘小燕
编制部门:公司人力资源部第2页,共7页
批准:
签批时间:
年月日
f2009年度公司员工培训计划汇总一览表
序号
培训内容
培训牵头承办协助承办
类别部门
部门
培训对象
培训形式
培训讲师
教材
培训地点
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
培训时长
考核方式
备注费用预算
物资供应部
26
物资原材料供应商管理
内部物资培训供应部
人力资源部办公室
品质管理部项目工程部
生产技术
讲授
由公司物资供应部选派
自制PPT
公司大会议室

管理部
2试卷小时考核

27
工厂成本控制与价值分析
外部培训
财务部
人力资源部
财务部生产技术
管理部
讲授
培训机构专业讲师
讲师提供
待定

2天
心得报告
转训:公司全体员工
3800元人差旅费
38
仓储知识
内部品质培训管理部
人力资源部办公室
公司全体员工
讲授
由公司品质管理部选派
自制PPT
公司大会议室
人力
42
5S基本知识
内部培训
品质管理部
资源部办公室生产技术
公司全体员工
讲授
由公司品质管理部选派
自制PPT
公司大会议室
管理部
45
车间管理与现场改善方法
外部生产技术培训管理部
人力资源部
生产技术管理部
讲授
培训机构专业讲师
讲师提供
待定

2试卷小时考核

●★
2试卷小时考核

转内训:
2天
心得品质管理部2200元人报告生产技术差旅费
管理部
制表:杨可鱼
审核:刘小燕
编制部门:公司人力资源部第3页,共7页
批准:
签批时间:
年月日
f2009年度公司员工培训计划汇总一览表
序号
培训内容
培训牵头承办协助承办
类别部门
部门
培训对象
培训形式
培训讲师
教材
培训地点
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
培训时长
考核方式
备注费用预算
46
生产计划与物料控制(PMC
知识
外部培训
生产技术管理部
人力资源部
财务部生产技术
管理部
讲授
培训机构专业讲师
讲师提供
待定
转内训

2天
心得报告
物资供应部进出口部生产技术
3000元人差旅费
管理部
47
TPM全员生产维护
知识
外部生产技术人力培训管理部资源部
生产技r
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