1目的为使人力资源工作科学化、统一化、规范化,特制定本流程。2适用范围本守则适用于公司全体员工3人力资源部工作流程图(总图)
公司发展战略组织结构图机构职责
组织结构设置
工作分析
职位说明书
定岗定编
年度编制计划
招聘
绩效管理
薪酬福利
培训发展
员工关系
……
考核评估
薪酬福利
岗位调整人才储备
劳动合同入职
试用转正培训考勤
职业生涯
休假档案
奖惩离职
员工活动
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f4员工进入、退出公司流程
招聘
入职
劳动合同入职培训
试用非正常退出辞辞终止职退劳动合同解除劳动合同转正享受公司支持薪福培奖酬利训惩正常工作执行公司制度考请考评…接受岗位调整待晋降转调岗升职岗薪勤假核估…
退休
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f5招聘流程用人部门人员空缺职位说明书有无编制N外部内部发布招聘信息增补申请推荐自荐信取消或延期确定招聘渠道招聘会媒体聘渠道猎头校园Y审批NY审批NY确定招聘方式人力资源部主管公司领导总经理关联流程工作分析
发布招聘信息收集筛选简历初试笔试资格验证
简历存档未
通过
未通过
复试通过
通过复试通过
特殊岗位人员复试
通过确定录用人选录用通知书薪酬
待遇谈判不接受接受录用
入职档案
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f6绩效管理考核流程被考核人考核人人力资源部考核启动总经理关联流程
公司考核项目申请表公司考核项目申请
审批
员工考核项目自定
员工考核项目指定
公司考核项目申请结束
员工考核项目确定
当月考核填写结束
员工考核项目自评
公司考核项目评分
当月考核评审启动考核表
考核评审确认
考核人评审
公司考核项目评分表
考核表反馈
当月考核评审结束
考核记录发布归档
绩效评价
考勤考核考勤表薪酬
7绩效管理评估流程
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